„Wir sind in der umsatzstärksten Woche des Jahres“, frohlockte der BVT-Vorstandsvorsitzende Frank Schipper (Euronics XXL Lüdinghausen). Und weiter: „Für uns ist der November mittlerweile der umsatzstärkste Monat im Jahr.“ So ist das bereits seit November 2021, weiß Alexander Dehmel, Head of CSM Germany & Austria NIQ/GfK, der eine weitere gute Nachricht beisteuerte: „Wenn der Konsument im Laden ist, nimmt er meistens nicht nur das Schnäppchen mit.“

In der von Franziska Köster (stellvertretende Geschäftsführerin des BVT) moderierten Experten-Runde mit BVT-Geschäftsführer Steffen Kahnt, Frank Schipper, Alexander Dehmel und der Schweizer TV-Köchin (sowie Ninja-Markenbotschafterin) Meta Hiltebrand standen vor allem die Elektrokleingeräte, konkret die Heißluftfritteusen, Eisbereiter und Staubsauger im Mittelpunkt. „Wer innovativ ist, kann auch in diesen Zeiten erfolgreich sein“, so Steffen Kahnt mit Blick auf die (wieder) boomenden Elektrokleingeräte.

Heißluftfritteusen: Gesundes Essen, schnell gemacht!

Alexander Dehmel ergänzte: „Da wo Innovation ist, ist auch Wachstum, insbesondere wenn die Innovationen für die Konsumenten echte Problemlöser sind.“ Dehmel verwies in diesem Zusammenhang auf den Markt der Heißluftfritteusen: „Gesundes Essen, schnell gemacht!“ Wie bei den Heißluftfritteusen hat auch bei den Eismaschinen die steile Erfolgskurve einen Namen: Ninja. Der Umsatz der Eisbereiter hat sich binnen kurzer Zeit vervielfacht. Dehmel: „Die Innovation einer Marke generiert einen Markt komplett neu.“

Ninja-Markenbotschafterin Meta Hiltebrand hatte vor allem den Eisbereiter Creami im Blick: „So einen Run auf ein Produkt habe ich noch nie erlebt.“ Kein Wunder, sei die Marke doch sehr sichtbar, lebendig und innovativ. Apropos innovativ: „Die schlafen nicht, arbeiten permanent an Innovationen.“

Markt bewegt sich seitwärts

Vom Über-Performer der Kleingeräte zur allgemeinen Marktlage: In Deutschland werden im Jahr 2024 voraussichtlich 75 Mrd. EUR (2023: 76 Mrd. EUR) für die „Technischen Gebrauchsgüter“ ausgegeben – rund 1% weniger als im Vorjahr. Nach mehreren Jahren mit starkem Wachstum bewegt sich der Markt mittlerweile in fast allen Sektoren seitwärts. Der Gesamtmarkt umfasst Unterhaltungselektronik, Foto, Elektrogroß- und -kleingeräte, Telekommunikation, Informationstechnik und Büroprodukte.

Mit Blick auf die konsumentenbezogenen Verkäufe gemäß GfK Sales Tracking Daten (B2C-Kanal) sind im bisherigen Jahresverlauf 2024 (bis einschließlich September) folgende Trends zu beobachten:

Der Markt für Haushalts-Großgeräte entwickelte sich zuletzt leicht negativ. Positiv entwickelt sich der Absatz von Wäschetrocknern, die zweistellig wachsen. So geben die preissensiblen Deutschen für Waschtrockner 9% mehr aus. Ihr Kalkül: Diese Geräte vereinen die Funktion von Waschmaschine und Trockner in einem Gerät, was Platz und Anschaffungskosten spart.

Zudem investieren sie angesichts weiterhin hoher Energiekosten ihr Geld in energieeffiziente Geräte der besten Energie-Effizienzklassen A, B und C. Für diese Geräte aus dem Bereich Waschen, Kühlen, Spülen, und Gefrieren geben sie 17% mehr aus.

Siegeszug der Kleingeräte

Der Siegeszug der Elektro-Kleingeräte setzt sich fort. Die Branche schafft es immer wieder neue Trends zu entfachen. So entspann sich in 2024 ein Hype um besagte Eiszubereiter, für die rund 20 Mio. EUR mehr ausgegeben wurden, wodurch sich der Markt praktisch verdoppelte.

Weiterhin stark nachgefragt sind die portablen Heißluftfritteusen mit denen sich komfortabel vielfältige und gesunde Mahlzeiten zubereiten lassen, was nicht nur junge Zielgruppen anspricht. Die Ausgaben für diese Geräte stiegen um +75%. Bei Kaffee fallen vor allem Siebträgergeräte auf, für die +6% mehr ausgegeben wurden. Auch die Vollautomaten wachsen erstmals wieder, während die Kapselmaschinen stabil in ihrer Entwicklung bleiben.

Die Consumer Electronics-Branche profitierte in 2024 vom EM-Effekt im Mai und Juni. Alexander Dehmel, Head of CSM Germany & Austria NIQ/GfK: „Die Deutschen wollten die Fußball-Europameisterschaft im eigenen Land im Stadion oder zumindest auf großen TV-Bildschirmen mit bis zu 100 Zoll zuhause erleben. Das führte zu teils sehr hohen Wachstumsraten im zweistelligen Bereich in Bezug auf die Menge und die Ausgaben bei TVs.“ Der Hype um Kopfhörer erlebte in 2024 einen Dämpfer, vielleicht ein Zeichen für eine gewisse Marktsättigung.

„Persönliche Beziehung zum Kunden ist das größte Kapital des Händlers“

Für die Technikhändler bleibt es in 2024 wichtiger denn je, neben einem stationären Geschäft auch online präsent zu sein. Auch in diesem Jahr sind die Konsumenten ihren Bezugsquellen – ob stationär oder online – eher treu geblieben. „Die persönliche Beziehung zum Kunden ist das größte Kapital eines Händlers“, weiß Frank Schipper aus seinem alltäglichen Geschäft im Münsterland. Seine Erfahrung: „Wer stationär und online clever verbindet, dominiert den Markt.“ Aktuell werden 54% des Umsatzes bei Technikartikeln in Multi-Channel-Kanälen gemacht, 31% bei Pure Online Playern und 14% in rein stationären Geschäften.

Ein Übersetzer im Ohr, der gehypte Eis-Maker oder ein innovativer Robotersauger, der sich selbst reinigt: Welche Produkte 2024 den Ton angeben, verrät auch in diesem Jahr die „TOP 10 Technik“-Aktion des BVT. „Wir als Handel nennen die zehn genialsten Produkte beim Namen und küren mit ihnen die Innovationen des Jahres. Diese sind nicht nur smart, sondern echte Gamechanger für unseren Alltag“, so Franziska Köster.

Die Gewinner der „TOP 10 Technik 2024“: Galaxy Buds3 Pro von Samsung, Creami Deluxe von Ninja, BS5 (der erste kabellose Stielstaubsauger mit Staubbeutel) von hoogo, der Kaffee-Vollautomat J10 von Jura, der Robotersauger Deebot X5 Omni von Ecovacs, der Weintemperierschrank WPbsi 5052 von Liebherr, der LG Oled evo M4, das Miele Induktionskochfeld mit integriertem Dunstabzug und MattFinish, die EOS R5 Mark II von Canon als Kamera für das Storytelling sowie die Playstation PS5 Pro von Sony. Mehr zur „TOP 10 Technik“ finden Sie hier.

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„Es war ein Change erkennbar. Es wurde Stimmung erzeugt. Wir haben neue Zielgruppen angesprochen“, zog Leif Lindner, CEO der IFA Management zufrieden, aber nicht auch ohne einen Schuss Selbstkritik eine ehrliche Messe-Bilanz. Man sei dabei die vergangene Ausgabe der IFA zu überprüfen, zu analysieren und zu optimieren. „Wir bauen auf einem guten Fundament auf“, so Lindner.

Dazu gehöre auch, neue Zielgruppen für die IFA zu begeistern, freilich ohne die alten Zielgruppen – laut Auswertung der letzten Jahre war der Durchschnitts-Messebesucher etwas über 50 Jahre alt und eher männlich – zu verprellen. Lindner: „Wir gehen mit der Zeit, ohne uns komplett zu verändern.“

Neue Zielgruppen begeistern

Neben den Klassikern Haushaltsgeräte und Unterhaltungselektronik sollen auch Themen wie Gaming, Audio („bleibt wichtig“), Mobility („bislang nur ein zart angefasster Themenbereich“) und Content Creation („muss mehr als ein Schlagwort werden“) fokussiert werden, nicht zu vergessen der rote Faden der letzten IFA, die künstliche Intelligenz unter dem (internationalen) Kürzel AI, ein Thema, welches man inklusive Robotics künftig noch besser darstellen könne.

Die Erfolgszahlen der IFA100 (Besucherplus von 18%, ein Plus der Medien-Schaffenden von 43%, was sich u.a. in einer Reichweite von 219 Milliarden Kontakten, ein Plus von 200% äußert; vor allem aber ein dickes Plus auf Händlerseite mit 51%) sind soweit bekannt.

Jetzt gilt es, dass Feuer des Jubiläumsjahrgangs 2024 auf die 101. Auflage der Branchen-Leitmesse im September 2025 weiterzutragen. Wie? Beispielsweise mit einer maßgeschneiderten Kommunikation für segmentierte Zielgruppen die zu einer Erhöhung der Relevanz bei gleichzeitiger Minimierung von Streuverlusten führe.

Aussteller-Fragezeichen bei Beko Europe & Groupe SEB

Vor allem aber: „Eine gute Show in diesem Jahr ist die beste Werbung für uns!“, sagte Leif Linder im Interview mit infoboard.de im Sommer 2024. Was aber im Detail gar nicht so einfach ist. „Es gibt von den großen Zehn der Branche wenig bis keinen der nicht kommen möchte“, sagte Lindner. Doch infoboard.de vermisst bislang u.a. Zusagen von Beko Europe (mit Bauknecht und Grundig) wie von der Groupe SEB (mit WMF).

Im Sommer hieß es: „Arçelik hat nur die Pause-Taste gedrückt und hat schon jetzt ein starkes Interesse bei uns hinterlegt, im kommenden Jahr wieder dabei zu sein. Zudem gibt es ja auch von der Groupe SEB WMF Consumer das Signal, sich ab dem kommenden Jahr wieder verstärkt auf den wichtigen Branchenmessen zu zeigen.“

Bei beiden Unternehmen, so hören wir auf Nachfrage bei Lindner vergangene Woche heraus, gibt es Probleme mit der Platzierung etwaiger Messestände für die Brands. Geht es bei der Groupe SEB vor allem um einen konkreten Wunschstandort, scheint die Sache, schon alleine der Standgröße wegen, bei Beko Europe komplizierter zu sein. Denn der Stammplatz – die kurzfristige Absage in diesem Jahr „wurmt“ die IFA-Macher immer noch hörbar – wurde bei der IFA100 durch eine machtvolle Marken-Demonstration seitens SharkNinja gleichwertig besetzt.

„Weg gegangen, Platz vergangen“, fällt einem da aus Kindertagen ein. Und genauso ist es. Eine große, adäquate Fläche in den Süd- und Hausgerätehallen der Messe Berlin lässt sich für die Marken Bauknecht, Beko und Grundig nicht mal soeben aus dem Hut zaubern.

Halten wir uns an die, die bereits zugesagt haben. Aus dem Bereich der kleinen und großen Hausgeräte sind das u.a. AEG & Electrolux, Bosch, Haier, Hinsense, Jura, LG, Liebherr, Midea, Panasonic, Samsung, SharkNinja, Sharp, Severin, Siemens und Vestel. Und auch Miele habe sich, so Lindner, bereits eindeutig „committed“.

Händlergruppen internationaler ansprechen

Uns sonst? Die Händlergruppen sollen für 2025 internationaler angesprochen werden, also beispielsweise nicht nur Euronics Deutschland, sondern auch Euronics Italien. Auf Länderseite wird vor allem um Japan gebuhlt, welches sich aktuell noch „deutlich unter Wert“ verkaufe. Sicher auch als Gegengewicht zu China (wieder) ein interessanter IFA-Partner. Lindner: „Wir kuratieren sehr klar und wollen auch chinesische Firmen haben, die die Pace machen. Wir wollen als IFA aber keine chinesische Plattform sein. Wir brauchen die richtigen Firmen, nicht den x-ten OEM-Partner für Haartrockner.“

Wenig hilfreich – aber vielleicht lehrreich für die Messe Berlin – ist derweil der Fortgang der Verbundgruppen-Messe KOOP von Euronics und Expert von Berlin nach Hannover im übernächsten Jahr. Lindner: „Aus meiner Sicht ein ‚worst case‘. Wir hätten die Händler über die IFA hinaus gerne an Berlin gewöhnt.“

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Die Validierung bezieht sich auf die globalen Ziele des Familienunternehmens zur Senkung direkt verursachter CO2-Emissionen sowie zur Reduktion des indirekten CO2-Ausstoßes, der etwa durch Zulieferer und bei der Benutzung der Produkte durch Endkunden entsteht.

„Nachhaltigkeit bei Kärcher ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis einer klar definierten Strategie. Dabei legen wir großen Wert auf wissenschaftliche Messbarkeit unserer Ziele. Die unabhängige Validierung durch die SBTi ist ein Gütesiegel unserer Anstrengungen, aber auch ein wichtiges Zeichen für unsere Kunden, die immer stärker auf Nachhaltigkeit achten“, betont Hartmut Jenner, Vorsitzender des Vorstands der Alfred Kärcher SE & Co. KG.

Umweltfreundlicher Trinkgenuss

Als kompakte und nachhaltige Trinkwasserlösung für Zuhause präsentiert Kärcher die Wasserfilterkanne WFP 12.

Die Neuheit verzichtet auf Einweg-Kunstofffilter und beseitigt mithilfe von wiederverwendbaren Filterpatronen sowie teebeutelähnlichen Filterbeuteln Kalk, Chlor und geschmacksbeeinträchtigende Stoffe aus dem Wasser. Gleichzeitig reduziert sie die Wasserhärte. Hinzu kommt, dass die Wasserfilterkanne aus insgesamt 65% biobasierten Materialien hergestellt ist.

Der Behälter fasst insgesamt 2,4 l, davon 1,4 l gefiltertes Wasser. Für eine bestmögliche Wasserqualität wird das Wasser durch ein dreistufiges System aus Feingewebe, Aktivkohle und Enthärterharz geleitet. Nach rund 100 l oder vier Wochen muss dieser getauscht werden.

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Als weltweit erstes smartes IPL-System passt sich das Braun Skin i-expert IPL individuell den Bedürfnissen von Haut und Haar an. Dank dreier Intensitätsstufen und einem intelligenten Hautsensor, der kontinuierlich den Hautton scannt und die Lichtimpulse automatisch anpasst, sorgt das Skin i-expert IPL für eine sanfte, sichere und lang anhaltende Haarentfernung. Die dazugehörige App führt Schritt für Schritt durch die Benutzung. Das IPL eignet sich auch für Männer, die beispielsweise eine glatte Brust bevorzugen oder den Rücken gerne haarfrei halten möchten.

IPL als Haarentfernungsmethode ist nicht für jeden Haut- und Haarton geeignet oder entspricht nicht der persönlichen Präferenz. Wer lieber epilieren möchte, kann zum Braun Silk-épil 9 Flex greifen. Dieses Tool ist das erste seiner Art mit einem vollflexiblen Epilierkopf, der sich sanft den Körperkonturen anpasst und selbst schwierige Stellen erreicht. Mit der MicroGrip Pinzettentechnologie erfasst es Haare ab einer Länge von 0,5 mm und sorgt für lang anhaltende Ergebnisse. Für eine verwöhnende Me-Time während der hektischen Vorweihnachtszeit wird der Silk-épil 9 Flex je nach Set mit verschiedenen Aufsätzen geliefert, beispielsweise dem Massage-Aufsatz und dem Gesichtsaufsatz.

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Bis zum 6. Januar 2025 können Fachhandelspartner und deren Mitarbeitende sich anmelden. Die besten 1.200 Vermittler von Wertgarantie-Produkten werden belohnt und können am Ende des Aktionszeitraums die zusammengerechneten Punkte im Wertgarantie-Prämienshop gegen attraktive Sachpreise oder wertige Gutscheine eintauschen.

Thilo Dröge, Geschäftsführer Vertrieb bei Wertgarantie, erläutert: „2024 war ein schwieriges, aber dennoch erneut erfolgreiches Jahr für Wertgarantie – nicht zuletzt dank des tollen Einsatzes unserer Partner und deren Mitarbeitenden im Fachhandel. Mit dieser Aktion wollen wir uns bedanken und gleichzeitig Anreize für ein erfolgreiches Jahresendgeschäft geben.“

Fragen rund um die Aktion werden unter aktion@wertgarantie.com beantwortet.

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WENDEpunkt ging auf der Veranstaltung offiziell mit dem Thema Wärmepumpen an den Start und bot hierfür passgenaue Vertriebs-Lösungen. „In Kooperation mit etablierten Dienstleistern sowie Premium-Marken stellen wir nicht nur innovative Produkte zur Verfügung, sondern auch das nötige Fachwissen, um die Wärmepumpentechnologie erfolgreich in bestehende Geschäftsmodelle zu integrieren“, erklärt Christoph Eickmanns, Projektleiter von WENDEpunkt.

WENDEpunkt spricht ab sofort gezielt Betriebe an, die bereits auf Photovoltaik und andere erneuerbare Energien spezialisiert, aber bislang nicht Teil einer starken Kooperation sind. Viele dieser Unternehmen stehen vor der Herausforderung, das passende Know-how und Fachpersonal für den Bereich Wärmepumpeninstallation zu finden. „Hier setzen wir an und bieten den Unternehmen maßgeschneiderte Angebote. Diese helfen ihnen, ihre Produktpalette zu erweitern und bei ihren Kunden optimale Komplettlösungen zu installieren“, erläutert Eickmanns. Die Schulung von IHK-zertifizierten Fachkräften spielt dabei eine zentrale Rolle. „Und wo nicht ausreichend Mitarbeitende vorhanden sind, können wir durch unsere Partner unterstützen“, ergänzt der Projektleiter.

Dank der Mitgliedschaft bei ElectronicPartner sind die Unternehmen Teil einer starken Verbundgruppe und profitieren bei WENDEpunkt nicht nur von attraktiven Einkaufskonditionen, sondern auch von umfangreicher Vertriebsunterstützung, Marketingmaßnahmen, Personal-Dienstleistungen und vielem mehr. Das Fachkonzept ist somit idealer Partner für Geschäfte, die ihren Waren- und Serviceschwerpunkt auf die Energiewende ausgerichtet haben.

Mit der Präsenz auf der Solar Solutions 2024 zeigte WENDEpunkt, dass die Marke ihre Position als Player im Bereich der erneuerbaren Energien weiter ausbaut und sich ab 2025 nach außen öffnet. „Wir bieten unseren Partnern die Komplettlösung, um in die Energiewende einzutreten und ihre Kunden erfolgreich in eine nachhaltige Zukunft zu führen“, so die klare Botschaft von ElectronicPartner Vorstand Friedrich Sobol.

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Beide Modelle vereinen exakte Leistungsregelung und komfortable Funktionen wie moderne Touch-Bedienung, die den Kochalltag unkompliziert und effizient gestalten – für die heimische Küche oder den flexiblen Einsatz bei Camping oder Gartenküche.

Während das HK 250 als Doppel-Kochfeld Platz für mehrere Töpfe bietet, überzeugt das kompakte HK 25 als Einzel-Kochfeld mit einem Durchmesser von 18,5 cm. Die Oberflächen sind für alle Kochtöpfe geeignet und ermöglichen eine einfache Handhabung, was das Kochen zu einem unkomplizierten Erlebnis macht.

Ein wesentliches Merkmal der neuen Glaskeramikkochfelder ist die präzise Leistungsregelung in 100-Watt-Schritten, die eine flexible und genaue Anpassung der Temperatur ermöglicht. Beim HK 250 können Anwender das linke Kochfeld mit einem Leistungsspektrum von 100 bis 2000 W und das rechte Kochfeld von 100 bis 1500 W individuell steuern. Das Einzelkochfeld HK 25 bietet eine gleichmäßige Leistungsregelung von 100 bis 2000 W.

Touch Control und die integrierte Timerfunktion, die eine Einstellung der Kochzeit von 1 bis 120 Minuten ermöglicht, machen die Bedienung intuitiv und bequem.

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Die Botschaften der Telering-Mitglieder setzen auf Qualität statt auf kurzfristige Rabatte: „100% Ärger sparen, 100% Sicherheit beim Kauf vor Ort im Technik-Profi Fachgeschäft“. Diese Kommunikation unterstreicht, dass Kunden durch den Einkauf im Fachgeschäft nicht nur qualitativ hochwertige Produkte erwerben, sondern auch langfristig von einem erstklassigen Service profitieren.

In einer Zeit, in der der schnelle Preisvergleich oft im Vordergrund steht, bieten die Technik-Profis einen nachhaltigen Mehrwert: Expertise, Vertrauen und individuelle Lösungen. Ein Einkauf im Fachgeschäft bedeutet mehr als nur ein Produkt – es bedeutet Sicherheit und langfristige Zufriedenheit.

Unterstützt wird das Ganze aus Marketingsicht mit drei aussagekräftigen und aufmerksamkeitsstarken DIN-A1 Postern für das Schaufenster. Selbstverständlich sind die Imageposter auch für Technik-Profi-DISA (Digital Signage) verfügbar. Um besondere Aufmerksamkeit zu erzeugen, werden diese nicht als klassisches E-Plakat, sondern als animiertes Poster dargestellt – denn bewegte Bilder überzeugen.

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SharkNinja hat für den TV-Werbefilm allein in Deutschland einen siebenstelligen Betrag investiert und investiert damit als einer der wenigen Hersteller massiv in TV-Werbung für die Kategorie Bodenpflege und ist einer der aktivsten Werbetreibenden für Robots und Bodenpflege in Deutschland . Warum? Weil das Unternehmen hier viel Potenzial sieht und starkes Wachstum anstrebt – und das zusammen mit dem Handel. Genau deshalb hat sich SharkNinja für eine großangelegte TV-Werbung entschieden: SharkNInja möchte mit der TV-Werbung einer breiten Zielgruppe die geballte Bodenpflege-Power von Shark zeigen. Das ist ein passgerechter Support für den Fachhandel und ein starkes Verkaufsargument in Richtung Konsumenten, wenn sich auch ein Star wie Courteney Cox zum Saubermachen zu 100% auf Shark verlassen kann.

Warum die Wahl auf Courteney Cox gefallen ist? Sie ist weltweit bekannt und bekennender Clean Freak, nicht nur aufgrund einiger Rollen, die sie gespielt hat. Daher ist sie die beste Partnerin für die Marke Shark auf globaler Ebene und das globale Gesicht für Shark Clean. Sie hat den gleichen Standard und das gleiche Engagement für Sauberkeit wie Shark.

In Deutschland hat SharkNinja TV-Moderatorin Judith Rakers als Markenbotschafterin für Shark Clean an Bord geholt und gibt zusammen mit ihr ein echtes Dreamteam ab, denn Judith Rakers ist bundesweit bekannt und authentisch. Im Fokus der Zusammenarbeit werden Aktivitäten auf Instagram stehen sowie Anzeigen, PR-Interviews und ausgewählte Events.

Bereits im deutschen TV zu sehen ist die TV-Kampagne „Ninja the Holidays“, für die SharkNinja mit seinem globalen Ninja Markenbotschafter David Beckham zusammenarbeitet. In diese Kampagne investierte SharkNinja einen siebenstelligen Betrag in Deutschland und möchte damit die Aufmerksamkeit für die innovativen, durchdachten Ninja Küchenkleingeräte bei einem breiten Publikum stark erhöhen – ein echter Mehrwert auch für den Handel.

Der humorvolle TV-Werbefilm zeigt David Beckham, wie er mit seinem Motorrad und einem Weihnachtsbaum im Beiwagen nach Hause kommt und feststellt: Es gibt noch viel Arbeit vor der Ankunft seiner Gäste. Doch er hat einen Plan – und setzt seine Ninja Geräte ein: DoubleStack Heißluftfritteuse, Ninja Woodfire Outdoor-Ofen, Ninja Creami, um das festliche Menü zu kochen. Während die Ninja Geräte für ihn arbeiten, stellt er den Baum und die Dekoration auf, füllt die Weihnachtsstrümpfe mit dem kabellosen Mixer Ninja Blast und deckt den Tisch für die Feiertage. Er hat Gewissheit, dass er das Kochen dank Ninja unter Kontrolle hat. Den Film sehen Sie hier.

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Dieses exklusive Gerät ist mit 20.000 funkelnden schwarzen Kristallen besetzt, die ihm einen Hauch von Luxus und Eleganz verleihen. Der FlexStyle Sparkle glänzt jetzt nicht nur mit seiner gewohnten Power und Vielseitigkeit, sondern ebenfalls durch seinen neuen Look.

Wie gewohnt lässt er sich in nur wenigen Sekunden von einem leistungsstarken Haartrockner in ein effizientes Styling-Tool verwandeln. Ausgestattet mit fünf Aufsätzen – einem Konzentrator, einem Diffusor, einer Paddelbürste, einer Ovalbürste und Lockenaufsätzen – bietet der FlexStyle Sparkle eine Fülle von Styling-Möglichkeiten. Ob voluminöses, geschmeidiges, lockiges oder seidig-glattes Haar, der FlexStyle zaubert jede Frisur ganz ohne Hitzeschäden.

Mit der Black Diamond Edition ist nicht nur das Haarstyling wie für den roten Teppich gemacht, sondern auch der Styler selbst ein echter Hingucker. Aufbewahrt wird die Sonderedition in einer glamourösen Box, die ihn zum perfekten Stylingbegleiter macht.

Mithilfe des Beautypartners hat stundenlanges Styling endlich ein Ende, denn er trocknet nasse Haare und stylt sie dabei gleichzeitig. Durch ständige Temperaturmessung verhindert er außerdem Hitzeschäden. Der FlexStyle wurde entwickelt, um den Bedürfnissen aller Haartypen gerecht zu werden, egal ob lockig, glatt, dick oder dünn.

Der Konzentrator – einer der klassischen Haartrockneraufsätze im Set – sorgt z.B. dafür, dass glattes und gewelltes Haar gleichmäßig trocknet und in Form gebracht wird. Der Diffusor schenkt dank ausziehbaren Noppen lockigem Haar Volumen und definiert die Lockenpracht. Optimale Sleek-Looks können ganz einfach mit der Paddelbürste erzielt werden. Ihre Glättungsborsten glätten Haare und verleihen Glanz.

Die Ovalbürste kreiert schwungvolles und voluminöses Haar. Und wer Lust auf Locken in Sekundenschnelle hat, findet in den beiden Lockenaufsätzen seine „Best Beauty Buddies“. Die zwei Lockenaufsätze (jeweils einer für jede Richtung) wickeln und locken einzelne Haarsträhnen in Sekundenschnelle, dank Coanda-Technologie.

Das Set enthält fünf Stylingaufsätze mit roségoldenen Details – Konzentrator, Diffusor, Paddelbürste, Ovalbürste, Lockenaufsätze – sowie eine praktische Aufbewahrungsbox und ein Black-Diamond-Zertifikat.  

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Der Calm Wasserkocher verkörpert eine Philosophie der Ruhe und bietet eine Mischung aus beeindruckender Ästhetik und praktischer Funktionalität. Das Gehäuse besteht aus Milchglas, das mit Edelstahlakzenten und eleganten kupferfarbenen Details verziert ist. Der visuelle Reiz wird durch die sanfte Innenbeleuchtung verstärkt, die während des Kochvorgangs durch die Farben Orange, Gelb, Grün, Blau, Violett sowie Rot wechselt und während des Warmhaltezyklus in einem beruhigenden, sanften weißen Licht gipfelt.

Die Benutzer können nun in eine Welt der Ruhe eintauchen. Per Knopfdruck ertönen beruhigende Klänge, die speziell für den Calm Wasserkocher entwickelt wurden. Dieses optionale Elementverleiht der Zubereitung von Heißgetränken eine zusätzliche Dimension der Entspannung.

Die variablen Temperatureinstellungen, in 5°C-Schritten von 40°C bis 100°C, werden den unterschiedlichsten Getränkevorlieben gerecht. Zur weiteren Ausstattung gehören u.a. Warmhaltefunktion und Quiet-Boil-Technologie für einen leisen Kochvorgang.

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Die beiden Domino Kochfelder wurden entwickelt, um auch den spezifischen Anforderungen wechselnder Stromquellen (z.B. bei der Nutzung von Wechselrichtern im Bereich Camping) bestmöglich zu entsprechen.

Die Anzahl der Singlehaushalte in Deutschland steigt, so dass Einbaukochfelder mit nur zwei Kochstellen für die meisten Küchen ausreichend sind. Im Freizeitbereich (von Wohnmobil bis Gartenhaus) gehen Einrichter und Nutzer bei den Energiequellen vermehrt weg von Gas und hin zu Strom, der z.B. über Wechselrichter genutzt werden kann. Allein aus diesen beiden Faktoren ergibt sich ein steigender Bedarf an zeitgemäßen, kompakten Kochfeldern, die sich der vorhandenen Stromversorgung anpassen können.

Das Modell EBC-H 3520/IN ist ein sehr schlankes Domino Kochfeld, das sich im praktischen Querformat zeigt. Dank äußerst geringer Einbaumaße passt dieses Modell selbst in schmale Arbeitsplatten, so dass auch kleine Camper nicht auf elektrischen Kochkomfort verzichten müssen. Es hat zwei runde Induktionskochzonen, die je über eine neunstufige Leistungswahl plus Powerboost Funktion schnellstes Aufheizen garantieren. Dabei kann – passend zur vorhandenen Stromversorgung – die maximale Leistungsaufnahme in acht Stufen von 1500 W bis 3700 W konfiguriert werden. Die elektronische Regelung über Touch Control Sensoren sowie eine integrierte Zeitschaltuhr und diverse Sicherheitsfunktionen sorgen für angenehmen Bedienkomfort.

Das Modell EBC-V 3510/IN ist ein Domino Kochfeld im gewohnten Hochformat. Es hat zwei quadratische Induktionskochzonen, die sich – und das ist besonders! – mittels praktischer Bridge-Funktion zu einem einzigen großen Kochfeld verbinden lassen. So ist auch die Nutzung von größerem Induktionsgeschirr (z.B. einem Bräter) möglich. Auch bei diesem Modell garantiert die neunstufige Leistungswahl mit Powerboost Funktion schnellstes Aufheizen. Bei der Anwendung wird größte Flexibilität erreicht, indem die maximale Leistungsaufnahme – passend zur vorhandenen Stromversorgung – in 100 W Schritten zwischen 1400 W und 3700 W frei konfiguriert werden kann.

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Mit der Zugabe-Aktion können Technikfans eine Premium-Zahnbürste erwerben und sich – je nach Modell – ausgewählte Kopfhörer von Sony als Geschenk sichern. Die iO Serie 3 und 4 gibt es mit den Sony In-Ear-Kopfhörern WI-C100. Die iO Serie 5 und 6 lockt mit den Sony Bluetooth-Kopfhörern WH-CH520. Die iO Serie 7 bis 10 bietet die Sony Noise Cancelling Bluetooth-Kopfhörer WI-CH720. Attraktive Werbematerialen wie Einleger, Poster und Wobbler erhöhen die Aufmerksamkeit am PoS. Für die Online-Registrierung und das Hochladen des Kaufbelegs haben die Verbraucher bis zum 14. Januar 2025 Zeit.

„Durch die Integration aller iO-Modelle in die Aktion sprechen wir ein sehr breites Publikum an und machen unsere Produkte noch attraktiver für die entscheidenden Kaufimpulse zum Jahresendgeschäft“, sagt Dirk Diekmann, Verkaufsdirektor Elektro-Channel für Deutschland, Österreich und die Schweiz bei Procter & Gamble. „Wer noch auf der Suche nach dem richtigen Weihnachtsgeschenk ist, macht mit der Oral-B Gratis-Aktion nichts falsch. Damit können Verbraucher ihren Liebsten nicht nur eine Hightech-Zahnbürste schenken, sondern ein völlig neues Zahnpflege-Erlebnis – und guten Sound auf die Ohren.“

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Der Bereich Consumer Electronics wies mit einem Umsatz von 19,1 Mrd. EUR in den ersten drei Quartalen 2024 ein Minus von 4,9% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf. Dabei entwickelten sich die drei CE-Segmente auch weiterhin unterschiedlich: Die Unterhaltungselektronik verzeichnete einen Umsatz-Rückgang um 8% auf 5 Mrd. EUR. Privat genutzte Telekommunikations-Produkte gingen dagegen nur um 1% auf 9,9 Mrd. EUR Umsatz zurück.

Erfreuliches gibt es indes aus den Bereichen der Elektro-Hausgeräte zu berichten. Das Segment der Elektro-Kleingeräte entwickelte sich in den letzten drei Quartalen 2024 mit 5% positiv zum Vorjahr und kann eine Umsatzsteigerung auf knapp 5 Mrd. EUR verbuchen. Zudem wurde der Abwärtstrend im Elektro-Großgeräte-Bereich deutlich gebremst und verringerte sich von minus 8,2% im vergleichbaren Vorjahreszeitraum auf nur noch minus 1,5%.

Die kompletten Daten des HEMIX finden Sie hier.

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Die Kaffeewelt des Küchengeräteherstellers hat für jede Kaffeevorliebe und vor allem für jeden Geldbeutel das passende Highlight – mit hochwertigen Materialien und außergewöhnlichem Design.

Die erste Handmade-Coffee-Collection aus dem Hause Graef ist für alle, die auf unkompliziert und mit eigener Hand zubereiteten Kaffee stehen. Die Collection umfasst zwei French-Press-Kannen in verschiedenen Größen. Die dazugehörige manuelle Kaffeemühle ermöglicht es, Kaffee fein oder grob zu mahlen. Der Pour-over-Wasserkocher mit seinem präzisen Schwanenhals setzt neue Maßstäbe für die traditionelle Handaufgussmethode und verleiht dem Kaffee eine unvergleichliche Qualität.

Für Fans von Milchschaumkreationen bietet die Collection einen stilvollen manuellen Milchaufschäumer, der für die ideale Kaffeekrönung sorgt. Die Produkte sind alle einzeln erhältlich und dank edlem Mattschwarz und Echtholzapplikationen sowohl auf dem Frühstückstisch als auch in der Küche wahre Hingucker.

Wer Kakao und Matcha Latte liebt und auf die perfekte Milchschaumkrone eines jeden Getränks nicht verzichten kann, für den ist der Glas-Milchaufschäumer MS902 die richtige Geschenkidee.

Wer ein bisschen mehr Budget zur Verfügung hat, kann Espressogenießern mit einer der beiden Premiumsiebträgermaschinen eine echte Freude machen. In edlem Mattschwarz kommt das Premiummodell Batessa daher. Zu einer guten Espressomaschine gehört eine separate Kaffeemühle wie die On-demand-Kaffeemühle CM1012, ebenfalls in Mattschwarz. Sie verfügt über ein Scheibenmahlwerk, einen Timer und eine stufenlose Mahlgradeinstellung. Das High-Class-Modell ist die Siebträgermaschine Estessa – sie vereint hochwertigste Materialien und eine Vielzahl von Einstellmöglichkeiten. Die Kaffeemühle CM1116 ist die perfekte Ergänzung. Abgesehen von vielen praktischen Features, wie der stufenlosen Mahlgradeinstellung oder dem ACE-System, überzeugt die eisenglimmergraue CM1116 mit einem professionellen Scheibenmahlwerk und einem modernen Touchdisplay mit integriertem Timer.

Wer bereits Kaffeeexperte ist und schon über eine Siebträgermaschine verfügt, freut sich sicher über eine stylishe Ergänzung in der heimischen Kaffeeecke. Die Kaffeemühle EliteGrindX überzeugt nicht nur mit den Trendfarben Pistazie, Dipped Sand und Mattschwarz, sondern auch mit cleveren Features wie einem verbesserten Antistatik-Einsatz und minimalem

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Nachdem man in den vergangenen Jahren mit dem „Green Friday“ ein Zeichen für die Umwelt setzte, rücken die Bielefelder aktuell noch bis zum 2. Dezember mit ihrem „Snack Friday“ diesmal ein soziales Thema in den Fokus, bei dem es darum geht, bedürftige Kinder an Grund- und Förderschulen mit einem kostenlosen Schulfrühstück zu versorgen.

„Auch wenn es nicht zum Selbstverständnis unserer Fachhändler gehört, sich an Rabattschlachten zu beteiligen, wollen sie natürlich von der erhöhten Kaufbereitschaft während der Black Week profitieren – denn für viele Konsumenten ist der Black Friday längst das neue Weihnachten! Unsere Snack-Friday-Kampagne ist deshalb so angelegt, dass sie die Interessen der Verbraucher, mit denen des Fachhandels in Einklang bringt“, erklärt Jochen Pohle, Chief Retail Officer von EK Retail.

Während des Aktionszeitraums werden bei den teilnehmenden electroplus und küchenplus Handelspartnern ausgewählte Hausgeräte zum Vorteilspreis angeboten. Für jedes verkaufte oder reparierte Gerät spendet EK Retail an den Verein „brotZeit“, der deutschlandweit an über 400 Grund- und Förderschulen dafür sorgt, dass bedürftige Kinder ein ausgewogenes, kostenloses Frühstück erhalten.

Unterstützt wird die Aktion von namhaften Industriepartnern der EK. Mit dabei sind neben Miele und Liebherr viele weitere Top-Marken, die sich mit hochwertigen Hausgeräten zum Vorteilspreis – von der Waschmaschine bis zum Kaffeevollautomat – an der Kampagne beteiligen.

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Ob Frittieren, Backen, Aufwärmen, Rösten oder Dörren: Die AirFry 6.0 ist vielseitig einsetzbar. Bis zu 1,2 Kilo Pommes oder ein ganzes Hähnchen finden im Frittierkorb Platz. Auch ohne Öl müssen Anwender nicht auf knusprigen Genuss verzichten. Gesunde, fettarme Ernährung und maximaler Genuss sind kein Widerspruch.

Mit acht Programmen z.B. für Pommes, Pizza oder Fisch gelingt jedes Gericht. Dabei sparen Nutzer bis zu 50% Zeit und Energie, im Vergleich zur Zubereitung in einem herkömmlichen Backofen.

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• Shark launcht eine neue PowerDetect Roboterserie, die mit der PowerDetect Technologie neue Maßstäbe setzt
• Verbraucher:innen können sich entspannt zurücklehnen, während der neue PowerDetect Roboter die Arbeit für sie erledigt, indem er automatisch den Grad der Verunreinigung, versteckten Schmutz, Flecken, Kanten, die Bodenart und mehr erkennt
• Als 2-in-1-Staubsauger und -Mopp und mit der selbstreinigenden NeverTouch Basis ist der PowerDetect Roboter so konzipiert, dass er alle Anforderungen an die Bodenreinigung erfüllt

SharkNinja, Inc., ein globales Produktdesign- und Technologieunternehmen, hat die neue Shark PowerDetect Roboterreihe im Markt eingeführt. Auf jahrzehntelangem Know-how in der Bodenpflege fußend, wird sie von fünf Tiefenreinigungstechnologien angetrieben, welche die Leistung maximieren, indem sie den Verschmutzungsgrad, die Bodenart, Kanten und Ecken erfassen.

Verbraucher kehren in ein sauberes Zuhause zurück, denn der Roboter bietet eine flächendeckende Reinigung des gesamten Hauses. Dank der NeverStuck Technologie hebt und senkt sich der Roboter aktiv, um über Hindernisse und Schwellen zu manövrieren, und bleibt dabei nicht stecken. An der NeverTouch Basis entleert er automatisch den Schmutz in den beutellosen Auffangbehälter mit einem 60-tägigen Fassungsvermögen und füllt das Wischpad nach jeder Reinigung automatisch auf, spült es aus und trocknet es – so lässt sich die tägliche Reinigung mühelos bewältigen. Die Deep-Cleaning Technologien, Schmutz-, Kanten-, Feuchtigkeits-, Flecken- und Bodenerkennung ermöglichen es, sich zurückzulehnen und zu entspannen, da der PowerDetect Roboter die aufwändige Arbeit erledigt.

Der Shark PowerDetect Roboter bietet die Precision Home Mapping Technologie mit 360°-LiDAR und 3D-Sensoren, so dass er intelligent durch das Haus navigieren kann. Darüber hinaus verfügt er über fortschrittliche Konnektivität für die Fernsteuerung und Planung mithilfe einer einfach zu bedienenden Smartphone-App oder Alexa – für noch mehr Komfort bei der Reinigung, selbst wenn die Nutzer:innen nicht zuhause sind. Sein elegantes, kompaktes Design und sein leiser Betrieb machen ihn zu einer sich nahtlos einfügenden und schicken Ergänzung in jedem Haushalt und gewährleisten ein ungestörtes Reinigungserlebnis.

Der neue PowerDetect Roboter ist in drei Modellen erhältlich:

• Shark PowerDetect NeverTouch* Pro 2-in-1 Self-Empty, Self-Refill & Self-Clean Wisch- und Saugroboter (RV2800ZEEU & AV2800ZEEUWH): Der Shark PowerDetect NeverTouch* Pro 2-in-1-Saug- und Wischroboter reinigt alle Bodenarten gründlich mit intelligenten Reinigungstechnologien. Mit bis zu 60 Tagen komfortabler Selbstentleerung kehrt er nach getaner Arbeit zur großen selbstreinigenden NeverTouch*-Basis zurück, um den Schmutz automatisch zu entleeren, Wasser nachzufüllen und das Wischpad zu reinigen sowie zu trocknen; schon ist er bereit für den nächsten Durchgang. Der Roboter ist in Schwarz & Champagner erhältlich und demnächst auch in Weiß & Mokkasilber.

• Shark PowerDetect NeverTouch* 2-in-1 Self-Empty & Self-Refill Wisch- und Saugroboter (RV2800YEEU): Bis zu 60 Tage lang saugt, wischt, entleert und füllt sich dieser neue Shark-Roboter komfortabel selbst. Er reinigt alle Bodenarten und kehrt dann zur beutellosen NeverTouch*-Basis zurück, um den Schmutz selbst zu entleeren und Wasser nachzufüllen. Die Basis nimmt Schmutz und Teilchen bis zu 30 Tage lang auf und hält sauberes Wasser über den gleichen Zeitraum bereit.

• Shark PowerDetect Self-Empty Saugroboter (RV2820VEEU): Mit der NeverTouch Pro Basis, welche die Technologien Self-Refill und Self-Clean beinhaltet, können Verbraucher bis zu 30 Tage lang wartungsfrei reinigen. Hier füllt der Roboter seine Wassertanks auf und wäscht seine Wischmopps, das heißt, er ist bereit, das Zuhause jederzeit gründlich und sauber zu wischen. Seine beutellose, selbstentleerende Basis ist außerdem mit einer Anti-Allergen-Komplettversiegelung ausgestattet, die Staub auffängt, sowie mit der Anti-Geruchs-Technologie, die das Zuhause frisch duften lässt, während er reinigt. Er bietet App- und Alexa-Steuerung und ist in den Farben Schwarz und Champagner erhältlich.

Anthony Marra – Global Product Development, Shark sagt: „Wir freuen uns sehr, den Shark PowerDetect Roboter auf den Markt zu bringen. Dies ist eine wirklich einzigartige Roboterserie, die sorgfältig entwickelt wurde, um Hausarbeit zum Kinderspiel zu machen.

Für alle, die sich nach ultimativem Komfort sehnen, nutzen diese intelligenten Reinigungshelfer die Kraft der smarten Technologie. Sie gewährleisten eine gründliche und personalisierte Reinigung, die sich an verschiedene Bodentypen anpasst und Hindernisse mit Leichtigkeit überwindet. Der neue PowerDetect Roboter ist ein Beweis unseres Engagements für Innovation und Exzellenz in der Reinigungstechnologie für Zuhause.”

*Wartungsfrei für bis zu 60 Tage

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Textile Oberflächen reinigen: Kompakt, kraftvoll und ohne Pause

Mit dem SE 3 Compact Home bietet Kärcher nun auch eine leistungsstarke, kabelgebundene Variante unter den Kompakt-Waschsaugern an. Mithilfe der Sprühextraktionstechnologie wird mit dem Waschsauger das Reinigungsmittel mit Druck in die Fasern gesprüht, während der Schmutz im gleichen Arbeitsgang abgesaugt wird. Dies ermöglicht eine tiefenwirksame Reinigung von textilen Oberflächen ohne direkten Schmutzkontakt.

Die Keyfacts zum SE 3 Compact Home

• kompakte Bauweise, einfache Handhabung und platzsparende Aufbewahrung
• Standardvariante mit Waschdüse für Polster und schmaler Fugendüse
• Ergänzend: SE 3 Compact Home Floor speziell für die Teppichreinigung
• Zusätzliches Zubehör: Breite 2-in-1 Waschdüse XXL und langes Sprühsaugrohr

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MediaMarktSaturn geht den nächsten Schritt bei der Implementierung der neuen Store-Formate. Das Format „Smart“ wird jetzt auch in Deutschland ausgerollt. Nachdem das Unternehmen die Mietverträge an fünf ehemaligen Gravis-Standorten übernommen hat, eröffnen dort in zentraler Lage die ersten Smart-Stores. Das Format zeichnet sich durch eine kompakte Fläche in hochfrequentierter Lage und ein ausgewähltes Sortiment aus. Im Mittelpunkt stehen die Services und die Omnichannel-Strategie von MediaMarktSaturn.

Noch näher am Kunden

Mit der Einführung des Smart-Formats sind die Märkte von MediaMarktSaturn ab sofort noch leichter zu erreichen. Durch die zentrale Lage in Innenstädten oder anderen Knotenpunkten kann der Besuch des Stores beispielsweise bequem auf dem Weg zur Arbeit integriert werden. Als Pilotprojekt startete im Frühsommer bereits ein umgebauter Markt in Berlin-Friedrichshain, nun eröffnen fünf nagelneue MediaMarkt Smart-Stores ihre Türen. Damit ist Deutschland nach Italien und Spanien das dritte Land innerhalb der Unternehmensgruppe, das alle vier Store-Formate ausgerollt hat.

„Unsere Devise lautet: das richtige Format an der richtigen Stelle. Mit den Smart-Stores richten wir uns gezielt an technologiebegeisterte Kundinnen und Kunden, die in der Nähe unterwegs sind“, erklärt Hubert Kluske, Managing Director Sales MediaMarktSaturn Deutschland. Und weiter: „Im Mittelpunkt stehen Services, die schnell und bequem in Anspruch genommen werden können. Zudem fungieren unsere Smart-Stores als Annahme- und Rückgabepunkt für Onlinebestellungen. Wir wollen mit diesem Format klar das Omnichannel-Erlebnis fördern und positionieren uns als vertrauenswürdiger Partner in der Nähe des Kunden.“

Sortiment & Dienstleistungen

Charakteristisch für das Store-Format „Smart“ ist eine Größe von maximal 400 Quadratmetern Verkaufsfläche. Persönlicher Kontakt wird auch hier großgeschrieben: Beraterinnen und Berater sind immer vor Ort verfügbar. Das Sortiment konzentriert sich auf eine Auswahl hochwertiger Produkte und Zubehörteile, die den unmittelbaren Bedarf bedienen und von technikbegeisterten Kunden gern spontan eingekauft werden. Im Fokus stehen dabei die beliebtesten Marken.

Auch das Service-Angebot ist auf direkte und schnelle Hilfe ausgelegt: Vor Ort kann beispielsweise ein Displayschutz aufs Smartphone aufgebracht werden, an der Smartbar werden kaputte Displays oder schwache Akkus sofort getauscht. Ebenfalls verfügbar: nachhaltige Services wie die Produktmiete mit dem Partner Grover oder der Ankaufservice in Kooperation mit Foxway für nicht mehr genutzte Elektrogeräte.

Omnichannel steht im Mittelpunkt

Für Onlinekunden ist der Smart-Store in zweifacher Hinsicht eine praktische Anlaufstelle: Onlinebestellungen können hier bequem „im Vorbeigehen“ mitgenommen und wenn nötig auch wieder zurückgegeben werden. Zudem werden perspektivisch alle fünf neu eröffneten Märkte an die Sofort-Lieferung mit Uber angebunden, sodass direkt verfügbare Produkte innerhalb von nur 90 Minuten an eine im Umfeld liegende Wunschadresse geliefert werden können.

Die enge Verzahnung von Online- und Offline-Kanälen bringt die Kundinnen und Kunden zudem in den Genuss des kompletten Sortiments: Die Smart-Märkte sind an den Onlineshop angeschlossen, sodass insgesamt auf rund 365.000 Produkte zugegriffen werden kann.

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Robert und René Kochan sind keine Unbekannten bei Medimax. Robert Kochan arbeitete 1998 als Verkäufer am Standort Berlin-Marzahn und war anschließend Filialgeschäftsführer verschiedener Medimax Märkte, „auch schon in Reinickendorf – der Markt, die Umgebung und einige der Mitarbeitenden sind mir also sehr vertraut“, erzählt er.

René Kochan fing ebenfalls auf der Verkaufsfläche an und war später, wie sein Bruder, Filialgeschäftsführer mehrerer Märkte. Anschließend folgte eine Medimax-Auszeit für die beiden: Als geschäftsführende Gesellschafter in anderen Großflächenmärkten erweiterten Sie ihre Expertise, Branchen- und auch Menschenkenntnis.

„Allerdings wuchs unsere Unzufriedenheit mit den Rahmenbedingungen, zum Beispiel in Bezug auf die nicht vorhandene Freiheit, eigene Ideen und Lösungen umzusetzen. Und da Medimax mit seiner Privatisierung hier einen ganz anderen Weg gegangen ist – und zwar erfolgreich – führte eins zum anderen“, sagt René Kochan.

„Ein tolles Signal“

ElectronicPartner Vorstandsmitglied Friedrich Sobol freut sich über diese Entwicklung und betont: „Die Rückkehr von Robert und René Kochan zu Medimax ist wie ein positives Feedback an unsere Teams und ein tolles Signal an uns als Verbundgruppe: Wenn zwei erprobte Branchenkenner mit reichlich Erfahrung außerhalb unserer Kooperation sich entscheiden, bei uns ins Unternehmertum zu starten, machen wir einiges richtig!“

Robert Kochan übernimmt den Medimax Standort in Reinickendorf, René Kochan den Fachmarkt in Prenzlauer Berg. Für die Brüder bedeutet der Schritt in die Selbstständigkeit vor allem eines: die Freiheit, eigene Ideen und Projekte mit einem starken Partner an ihrer Seite umzusetzen. „Wir bringen viel Leidenschaft für den Handel mit und geben alles, um Medimax in Berlin zu einem Magneten für Elektronikbegeisterte zu machen. Wer Technik live erleben will und Wert auf persönliche, kompetente Beratung legt, ist bei uns genau richtig,“ versprechen die Geschwister.

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Coolblue, der kundenorientierteste Online-Elektronikhändler in den Niederlanden und Belgien, hat seinen ersten Store in Dortmund eröffnet. Der Store auf dem Ostenhellweg erstreckt sich mit rund 1.400 Quadratmetern über zwei Etagen. In acht Themenwelten – darunter Fernseher, Smartphones, Gaming und Haushaltsgeräte – haben Besucherinnen und Besucher die Möglichkeit, Produkte zu erleben und sich individuell von Produktexperten beraten zu lassen.

Klar strukturiertes Store-Design

Coolblue legt Wert auf eine angenehme Einkaufsatmosphäre mit einem klar strukturierten Store-Design, das die Kunden schnell und bequem zum gesuchten Produkt führt. Zusätzlich zu den Produktspezialisten unterstützen informative Beratungselemente den Entscheidungsprozess genauso wie die nahtlose Integration digitaler Funktionen.

So bietet beispielsweise die Coolblue-App Produktinformationen per QR-Code, einen einfachen Produktvergleich und VR-Features. Darüber hinaus steht in der Applikation auch der neue In-Store-Modus zur Verfügung, der etwa bei geplanten Beratungsterminen den zuständigen Coolblue-Experten über das Eintreffen informiert und so Wartezeiten minimiert.

Neben der App unterstützt eine Willkommenssäule im Eingangsbereich und bietet auch hier die Möglichkeit, per Touchscreen schnell und einfach den Wunsch nach einer Beratung oder der Abholung bestellter Ware einzugeben, sodass die Coolbluer vor Ort schnellstmöglich reagieren können. Derweil können Kunden bei kostenlosem Kaffee und Tee Produkte im Store erleben, während die Kleinen sich in einer Spielecke mit Bauspaß die Zeit vertreiben können.

Nahtloses Einkaufserlebnis

„Wir freuen uns, mit unserem neuen Store in Dortmund nach Essen eine weitere Anlaufstelle für die Beratung und den Kauf von Elektronikprodukten und Haushaltsgeräten in der Region zu bieten. Mit dieser Präsenz vor Ort können wir sowohl unsere bestehenden Kunden noch besser bedienen, als auch mehr Verbraucher aus dem Ruhrgebiet ansprechen“, so Urs Möller, Country Manager Germany bei Coolblue.

Möller weiter: „Mit unseren Stores erweitern wir die digitale Customer Journey um eine persönliche Beratung, praktische Produkterlebnisse, die Möglichkeit der Barzahlung und einen direkten Kontakt für Retouren. So schaffen wir ein nahtloses Einkaufserlebnis, bei dem sich unsere digitalen Angebote und die Beratung vor Ort ideal ergänzen, um den bestmöglichen Service zu bieten.”

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Auch diesmal hat der Berliner Elektro- und Küchenfachhändler, der bereits acht Standorte in Berlin, Hamburg und Köln betreibt, auf die Expertise der Bielefelder Verbundgruppe EK Retail und deren küchenplus Konzept gesetzt.

Der Standort des neuen Küchenstudios in der Isarmetropole könnte nicht besser gewählt sein: In bester Innenstadtlage, in einer der beliebtesten und lebendigsten Gegenden der Stadt, präsentieren Mario Ruder und sein Team auf rund 250 Quadratmetern ein Küchenstudio der Extraklasse.

Top-Marken im Wohlfühlambiente

Neben hochwertigen Küchen von Häcker und Nobilia erwartet die Kunden ein umfangreiches Einbaugeräte-Programm von Top-Marken wie Miele und Bora sowie weiteren namhaften Herstellern. Das progressive Store-Design verleiht der Ausstellung ein echtes Wohlfühlambiente und sorgt für eine Atmosphäre, in der sich die Kunden gern aufhalten und inspirieren lassen.

„Auch an unserem neunten Standort haben wir nichts dem Zufall überlassen und uns das Know-how der EK ins Haus geholt. Mit dem küchenplus Team verstehen wir uns mittlerweile fast blind“, lobt Inhaber Mario Ruder die gute Zusammenarbeit. Bindeglied zwischen Händler und EK und erster Ansprechpartner für alle Fragen war Rainer Herold, zuständiger Regionalleiter für das electroplus küchenplus Konzept. „Herr Herold war vom Erstgespräch bis zur Eröffnung jederzeit für uns ansprechbar und hatte immer eine Lösung, wenn es Unklarheiten gab“, so Ruder.

Ein Kompliment, das Herold nur allzu gern zurückgibt: „Herr Ruder ist eine Unternehmerpersönlichkeit, wie man sie sich wünscht. Er weiß genau, was er kann, und holt sich die Unterstützung dort, wo er sie braucht.“ Und genau darauf ist das electroplus küchenplus Konzept ausgelegt. „Die konsequente Ausrichtung an den individuellen Stärken des Unternehmers und dem jeweiligen Standort hat für uns oberste Priorität. Wir versuchen niemals, unsere Partner von Dingen zu überzeugen, die sie nicht möchten, sondern finden immer eine Lösung, die für höheren Umsatz und mehr Frequenz sorgt.“

360-Grad-Marketingpaket

Wirkungsvolle Unterstützung bieten die erfolgreichen Marketingleistungen, die das 360-Grad-Marketingpaket der EK für das küchenplus Konzept bereitstellt. Von der Homepage mit integriertem Onlineshop bis zur Bespielung der wichtigsten Social-Media-Kanäle setzt Mario Ruder auf Know-how made in Bielefeld.

„Auch beim Marketing bieten wir unseren Handelspartnern ein echtes Rundum-sorglos-Paket“, so Christian Claes, Senior Concept Manager küchenplus. „Wir kümmern uns nicht nur um den aktuellen Content, sondern auch um personalisierte Werbemaßnahmen auf Google, Facebook und Instagram sowie den Google My Business-Auftritt und vieles mehr. Unsere Handelspartner stellen sich damit hoch-professionell online und offline dar, und alle Maßnahmen sorgen für mehr Frequenz und Umsatz!“

Digitale Unterstützung gibt es auch bei der Personalsuche: Dringend benötigte Fachkräfte und Auszubildende können über die „60-Sekunden-Online-Bewerbung” zeitgemäß angesprochen und neugierig gemacht werden.

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Leif Lindner, CEO der IFA Management GmbH, anlässlich des IFA Kamingesprächs in der Alten Oper Frankfurt am 20. November 2024.

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Als langjähriger Pressesprecher und erfahrener Branchenkenner hat er die Branchenorganisation gfu Consumer & Home Electronics GmbH maßgeblich repräsentiert und auch das Ansehen der Technologieindustrie in der Öffentlichkeit gestärkt. Auf ihn folgt Marie-Charlotte von Heyking, die seit Juni bei der gfu tätig ist und sich in die Themen eingearbeitet hat. Sie verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Öffentlichkeitsarbeit und war bereits in verschiedenen leitenden Positionen in den Bereichen PR und Eventmarketing tätig.

„Die Zeit als gfu-Pressesprecher und Repräsentant unserer großartigen Branche war ein herausforderndes, aber auch sehr erfüllendes Kapitel meines Berufslebens. Die vielen tollen Menschen und Begegnungen, spannenden Projekte und Veranstaltungen lassen mich die mehr als 20 Jahre in Diensten der gfu immer in bester Erinnerung behalten. Die gfu und die IFA waren für mich stets eine Herzensangelegenheit und ich bin stolz darauf, was wir alles gemeinsam erreicht haben“, so Stehle zum Abschied.

„Die Außenwahrnehmung der Branche entscheidend mitgeprägt“

Dr. Sara Warneke, Geschäftsführerin der gfu, bedankt sich für die jahrelange, vertrauensvolle Zusammenarbeit und Stehles Engagement: „Roland Stehle hat die Außenwahrnehmung der Branche entscheidend mitgeprägt und sowohl die gfu als auch die IFA sicher durch viele herausfordernde Zeiten begleitet. Ich danke ihm für seine herausragende Arbeit und wünsche ihm weiterhin alles Gute für seine weiteren Tätigkeiten.“

Die neue Presse-Verantwortliche, Marie-Charlotte von Heyking, die bereits langjährige Erfahrung als PR- und Eventmarketing-Teamleiterin u.a. bei Smyths Toys (vormals ToysRUs) sowie als Senior PR-Beraterin im Gesundheitsbereich gesammelt hat, übernimmt ihre neue Rolle mit großer Vorfreude und Respekt für die Leistungen ihres Vorgängers: „Ich freue mich sehr auf die neue Aufgabe und sehe es als große Verantwortung und Ehre, die Arbeit von Roland Stehle weiterzuführen. Er hat die Rolle mit Weitsicht und Engagement ausgefüllt und die Messlatte enorm hochgelegt.“

Von Heyking wird die Aufgabe übernehmen, die gfu auch weiterhin als verlässliche Stimme der Technologiebranche zu repräsentieren. Zudem wird sie den HEMIX (Home Electronics Market Index) in Kooperation mit der GfK verantworten und die Studienarbeiten weiter vorantreiben.

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Gemeinsam mit dem Vorsitzenden Dr. Reinhard Zinkann, geschäftsführender Gesellschafter bei Miele, übernimmt Enrico Hoffmann in herausfordernden Zeiten die Vertretung der Haushaltgroßgeräte im ZVEI. Damit sieht sich der Fachverband gut gerüstet für anstehende Diskussionen, etwa zu Nachhaltigkeit und Umweltschutz, aber auch Lieferkettenberichts- und Sorgfaltspflichten.

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So wurden in diesem Jahr bereits fast 1 Million mehr Air Fryer verkauft als im gleichen Zeitraum 2023.  Immer mehr Haushalte entscheiden sich für diese moderne Zubereitungsmethode, die das Frittieren nahezu ohne Fett ermöglicht und damit eine gesunde Alternative zur Zubereitung in Fritteusen mit schwimmendem Fett darstellt.

Trend wird sich fortsetzen

Deutlich sind auch die Zuwächse beim Umsatz von Januar bis September 2024: 255 Mio. EUR gegenüber knapp 150 Mio. EUR im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dies entspricht einer Umsatzsteigerung von 73%. Und die Experten gehen davon aus, dass sich dieser positive Trend fortsetzen wird. Besonders in Zeiten, in denen bewusste Ernährung und einfache, zeitsparende Kochmethoden im Fokus stehen, greifen Verbraucher verstärkt zu den vielseitigen Heißluftfritteusen.

Mit einem Air Fryer können alle Arten von Speisen zubereitet werden, begonnen beim Klassiker Pommes Frites, über Geflügel, Gemüse, Ofenkartoffeln bis hin zu vielseitigen Snacks. Bei den Heißluftfritteusen erfolgt der Frittier- und Backprozess mit Luft und nicht durch Verwendung von Öl. Während beim traditionellen Frittieren die Speisen in heißem Fett schwimmen, spart die Zubereitungsart im Air Fryer Kalorien.

Sie ist gesünder und zudem eine Alternative zum Backofen. Heißluftfritteusen zeichnen sich darüber hinaus durch einen geringen Energieverbrauch aus, in der aktuellen Zeit ein zusätzliches Argument. Während früher klassische Fertiggerichte wie die berühmte Suppe aus der Tüte im Vordergrund standen, achten viele Menschen heute stärker auf frische, gesunde Zutaten – und das scheint auch dem Air Fryer dazu zu verhelfen ein fester Bestandteil moderner Haushalte zu werden.

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Die Designerin Olivia Humphreys aus Irland ist mit ihrer Erfindung Athena, einem tragbaren Gerät für Chemotherapie-Patienten, das durch Kühlung der Kopfhaut Haarausfall verhindert, Gewinnerin in der Kategorie Medizin.

Den Nachhaltigkeitspreis erhalten zwei Nachwuchsingenieure von der Singapore University of Technology and Design mit der airXeed Radiosonde, die darauf abzielt, die Wettervorhersage umweltfreundlicher zu machen. Das Preisgeld für die beiden Gewinnerprojekte des James Dyson Award 2024 auf internationaler Ebene beträgt jeweils 30.000 Pfund.

Alle Einreichungen zum James Dyson Award 2024 sind in der Projektgalerie des Award aufgeführt.

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Das ETM Testmagazin vergibt die Note „sehr gut“ (93,7 %) an den Philips Kaffeevollautomaten 5500 Series mit LatteGo Milchsystem von Versuni.

Bewertet wurde das Gerät in den Kategorien Leistung, Handhabung, Betrieb, Individualisierung und Material. In allen fünf Kategorien erreicht der Automat 4,5 von 5 Punkten. Vor allem die 20 verschiedenen Kaffeespezialitäten – die sich in puncto Aroma, Temperatur, Crema, Schaum usw. individualisieren lassen – und die angenehme Lautstärke beim Mahlen der Bohnen hinterließen einen bleibenden Eindruck. Hier geht es zum Testbericht.

„Mit dem Philips Kaffeevollautomat Series 5500 holen sich Kaffeeliebhaberinnen und -liebhaber echten Genuss und Stil nach Hause. Wir freuen uns, dass das ETM Testmagazin unser Versprechen an Qualität und Genuss mit der Bestnote bestätigt hat”, sagt Kristina Neijssen, Marketing Managerin Espresso DACH bei Versuni.

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Nach dem Doppelsieg der Oral-B iO4 und iO10 im vergangenen Jahr wird erneut ein Mitglied der iO-Familie zum Testsieger bei Stiftung Warentest (StiWa) gekürt: Die Oral-B iO3 gewinnt im aktuellen Testlauf (12/2024). Die Tester belohnen die innovative Technologie der smarten Zahnbürste mit der Bestnote 1,9 („gut“).

Besonders überzeugt haben die intelligente Andruckkontrolle, das Reinigungserlebnis sowie die Handhabung der Oral-B iO3. Mit Bestnoten in den Schlüsselkategorien „Zahnreinigung“ (1,7) und „Handhabung“ (2,5) erzielte die smarte Zahnbürste ein Spitzenergebnis. Auch in der Kategorie „Haltbarkeit“ konnte die iO3 mit der Bestnote 1,0 überzeugen. Im aktuellen Testlauf wurden 13 elektrische Zahnbürsten neu getestet.

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Das Testmagazin ließ sieben Küchenmaschinen in den Disziplinen Sahneschlagen, Rührteigvermengen und Pizzateigkneten gegeneinander antreten. Vor allem beim Teigkneten überzeugte die MYestro v mit einem gleichmäßigen Teig – ohne ein einziges Mehlklümpchen.

Beim Sahneschlagen erzielt die MYestro das beste Ergebnis im Gabel- und Gaumentest der Redaktion. Dank eines planetarischen Rührwerks erreicht der Rührarm selbst in der großen 7-l-Schüssel die haushaltsübliche Menge Sahne und vermengt sie zu fluffiger Konsistenz. Auch die Handhabung und die Bedienbarkeit der Maschine schnitten sehr gut ab (Note 1,3). Zusätzlich hob die Redaktion die hochwertige Verarbeitung mit dem „soliden Gehäuse und der strapazierfähigen Edelstahlschüssel“ hervor.

Der Handmixer HM508 ist gegen acht Mitbewerber angetreten und wurde mit der Note „sehr gut“ zum Preis-Leistungs-Sieger ernannt. Ob Brotteig kneten, Rührteig vermengen oder Sahne schlagen – der HM508 überzeugte mit „hervorragenden“ Ergebnissen.

Zudem punktete er mit seiner hochwertigen Verarbeitung, dem geringen Energieverbrauch und dem Design: „Dieses Gerät sieht nicht nur ausgesprochen schick aus, sondern liegt auch noch hervorragend in der Hand. Im Betrieb ist der Handrührer von Graef dann auch noch angenehm leise. (…) Ein kleines Highlight sind die sieben Geschwindigkeitsstufen für flexibles Arbeiten“, so das Fazit der Redaktion.

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„Dieser Erfolg ist der beste Beweis dafür, dass unsere jahrelange Expertise und unser Anspruch, Innovation und Qualität zu vereinen, Früchte tragen. Unsere Produkte bieten nicht nur perfekten Kaffeegenuss, sondern auch Vertrauen und Zuverlässigkeit – getestet und bewiesen von unabhängigen Experten”, sagt Simon Winkler, Marketing Manager bei De’Longhi.

Nur 20% der Deutschen trinken ihren Kaffee schwarz – die Mehrheit bevorzugt Kaffeespezialitäten mit Milch oder Milchalternativen. Hier setzt die Rivelia an, die bei Stiftung Warentest mit ihrer hochmodernen Ausstattung und ihrer Bedienfreundlichkeit punktet. Besonders gelobt wurde der feinporige, cremige Milchschaum, der mit der LatteCrema-Technologie mühelos gelingt.

Bei der Magnifica Start Milk lobten die Tester besonders die intuitive Bedienung und das ausgezeichnete Preis-Leistungs-Verhältnis. Dank innovativer Funktionen wie der LatteCrema-Technologie bietet der Vollautomat Premiumqualität für jede Küche. „Die Magnifica Start Milk ist der beste Beweis dafür, dass Qualität, Innovation und Langlebigkeit auch für preisbewusste Kaffeeliebhaber zugänglich sein können,“ so Winkler.

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Die Heißluftfritteuse arbeitet bis zu 50% schneller und bis zu 70% energiesparender als ein herkömmlicher Backofen. Das Gerät kann Frittieren, Backen, Rösten, Aufwärmen, Dörren oder Überbacken.

Die Luftzirkulation garantiert eine gleichmäßige Wärmeverteilung. Dadurch wird das Frittiergut außen knusprig und innen saftig. Mit individuell einstellbaren Temperaturen von 50 bis 200 °C in 5 °C-Schritten und einem Timer von 1 bis 60 Minuten in 1-Minuten-Schritten können Anwender jedes Gericht perfekt zubereiten. Die 8 praktischen Voreinstellungen erleichtern die Zubereitung von Pommes frites, Pizza, Hühnchen, Steak, Kuchen, Gemüse, Fisch und vielem mehr.

Der Edelstahl-Innenraum sorgt für Langlebigkeit und einfache Reinigung. Die automatische Abschaltung beim Entnehmen des Korbs und der Cool-Touch-Griff gewährleisten höchste Sicherheit in der Anwendung. Der „Shake Reminder“ erinnert nach der Halbzeit daran, das Frittiergut zu schütteln, um eine gleichmäßige Zubereitung zu gewährleisten. So erhalten Sie perfekte Ergebnisse bei jedem Einsatz.

Mit einer Leistung von 1700W, einer Spannung von 220-240V und einer kompakten Größe von 280 x 280 x 400 mm bei einem Gewicht von 3,8 kg passt das Gerät in jede Küche.

Technische Daten Caso Heißluftfritteuse Airfry 6.0:

• Großer, 6-Liter-Frittierkorb
• Bis zu 1,2 kg Pommes frites in einem Vorgang zubereiten
• Nahezu fettfreie Zubereitung
• Frittieren, Backen, Rösten, Aufwärmen, Dörren, Überbacken
• Bis zu 50% schneller und bis zu 70% energiesparender als ein Backofen
• Gleichmäßige Zirkulation für knusprige Außenseiten und saftiges Inneres
• Individuell einstellbare Temperatur, 50-200 °C
• Timer, 1-60 min
• Besonders leise im Betrieb, 38 dB
• Sichtfenster mit zuschaltbarer Innenbeleuchtung
• Automatische Abschaltung
• Cool-Touch-Griff

Die Caso Heißluftfritteuse Airfry 6.0 ist zum Preis von 99,99 € erhältlich.

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Mit dem SE 3 Compact Home bietet Kärcher nun auch eine leistungsstarke, kabelgebundene Variante unter den Kompakt-Waschsaugern an. Mithilfe der Sprühextraktionstechnologie wird mit dem Waschsauger das Reinigungsmittel mit Druck in die Fasern gesprüht, während der Schmutz im gleichen Arbeitsgang abgesaugt wird. Dies ermöglicht eine tiefenwirksame Reinigung von textilen Oberflächen ohne direkten Schmutzkontakt.

Der SE 3 Compact Home zeichnet sich durch seine kompakte Bauweise aus, die eine einfache Handhabung und platzsparende Aufbewahrung ermöglicht. Die Standardvariante enthält eine Waschdüse für Polster und eine schmale Fugendüse für enge Bereiche wie Sofaritzen. Ergänzend dazu bietet Kärcher den SE 3 Compact Home Floor speziell für die Teppichreinigung an. Mit zusätzlichem Zubehör wie der breiten 2-in-1 Waschdüse XXL und einem langen Sprühsaugrohr können Anwender Teppichflächen bequem im Stehen oder, wenn die Düse direkt am Handgriff angebracht wird, auch größere Polsterflächen in kurzer Zeit reinigen.

Die Waschsauger verfügen über ein 2-Tank-System mit einem 1,7-Liter-Frischwassertank und einem 2,9-Liter-Schmutzwassertank. Beide Behälter lassen sich einfach entnehmen, befüllen und unter dem Wasserhahn spülen. Das verbaute 2-in-1-Komfortschlauchsystem mit einem langen, abnehmbaren Saugschlauch und einem integrierten Reinigungsmittelschlauch ermöglicht einen großzügigen Aktionsradius.

Die Durchspülfunktion macht die Reinigung des Waschsaugers schnell und einfach: Nach dem Gebrauch wird Wasser aus dem Frischwassertank über die Fugendüse angesaugt, wodurch das gesamte System gereinigt wird. Diese Funktion verhindert, dass sich unangenehme Gerüche oder Bakterien bilden, und verlängert die Lebensdauer der Pumpe. In der Trocknungsposition mit leicht geöffnetem Behälter kann der Waschsauger danach sofort verstaut werden, da die Feuchtigkeit rückstandsfrei abtrocknet. Lediglich der Wasserbehälter muss nach dem Gebrauch entleert werden.

Technische Daten Kärcher Waschsauger SE 3 Compact Home Floor:

• Leistung: 500 Watt
• 2-Tank-System: 1,7-Liter-Frischwassertank, 2,9-Liter-Schmutzwassertank
• Aktionsradius: 6 m
• Langes Sprührohr
• Sprühextraktions- Waschdüse. 8,8 cm / 18,8 cm mit 2-in-1 Waschdüse XXL
• Durchspülfunktion
• Gewicht exkl. Zubehör: 4,1 kg
• Abmessungen: 440 mm x 230 mm x 260

Der Kärcher Waschsauger SE 3 Compact Home Floor ist zum Preis von 229,99 € erhältlich, der SE 3 Compact Home für 199,99 € (Preise UVP).

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Diese Domino Kochplatte wurde für maximale Flexibilität entwickelt, so dass sie auch den spezifischen Anforderungen im Camper & Wohnmobil Bereich bestmöglich entspricht. Durch den Einsatz eines cleveren Powermanagements mit frei einstellbarer Leistungsbegrenzung kann dieses Modell – je nach vorhandener Stromquelle – auch variabel mit Wechselrichter betrieben werden. Perfekt für Schrebergarten und Wohnmobil, doch auch im Haushalt, im Büro oder in der Ferienwohnung bietet sie sich als zuverlässige und vollwertige Kochstelle an.

Eine weitere Besonderheit dieses Modells ist die Bridge-Funktion. Diese ermöglicht die Verbindung der beiden quadratischen Kochzonen zu einem großen Kochfeld, so dass auch größeres Induktionsgeschirr (z.B. Bräter) genutzt werden kann. Die Regelung der Kochzonen erfolgt über Touch Control Sensoren, wobei die 9-stufige Leistungswahl mit Powerboost Funktion schnellstes Aufheizen garantiert.

Eine 99 Minuten Zeitschaltuhr, die softe Slider Steuerung mit Smart Keys sowie diverse Sicherheitsfunktionen sorgen für Bedienkomfort.

Technische Daten Rommelsbacher Einbaukochfeld EBC-V 3510/IN:

• 2 quadratische Kochzonen à 190 x 190 mm, jeweils bis 2100 W (Booster 3000 W)
• Für Induktionsgeschirr ab 110 mm Durchmesser
• Rahmenlose Schott Ceran Hightrans eco Glaskeramik Oberfläche; robust und pflegeleicht
• Powermanagement, flexible Leistungsbegrenzung, dadurch perfekt für den Betrieb mit Wechselrichter (ab 1500 W) geeignet, mit Memory-Funktion
• Passend zur vorhandenen Stromversorgung kann die maximale Leistungsaufnahme in 100 W Schritten zwischen 1400 W und 3700°W frei konfiguriert werden
• Bridge-Funktion: Verbindung der 2 quadratischen Kochzonen zu einem großen Kochfeld
• Slider Steuerung mit Smart Keys für gute Übersicht und intuitive Benutzung
• Elektronische Regelung über Touch Control Sensoren
• Sofortige Leistungsübertragung, extrem kurze Aufheizzeit durch Induktionstechnologie
• LED-Anzeige, 9 Leistungsstufen, Ankochautomatik, Powerboost Funktion, Warmhaltestufe
• Integrierter Timer, Kochzonen mit 99-Minuten Zeitschaltuhr mit automatischer Abschaltung und Signalton
• Sicherheitsfunktionen: Sensorsperre, Kindersicherung, Laufzeitbegrenzung, Überhitzungsschutz und Restwärmeanzeige, Topferkennung
• Kabel mit Schuko-Stecker, komplett mit Einbausatz
• Gerätemaße: 310 x 520 x 54 mm
• Ausschnittmaß für Einbau: 270 x 480 x 80 mm

Das Rommelsbacher Einbaukochfeld EBC-V 3510/IN ist zum Preis von 1.099,99 € (UVP) erhältlich.

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Diese schlanke Domino Kochplatte wurde entwickelt, um auch den spezifischen Anforderungen im Camper & Wohnmobil Bereich bestmöglich zu entsprechen. Durch den Einsatz eines cleveren Powermanagements mit einstellbarer Leistungsbegrenzung kann dieses Modell – je nach vorhandener Stromquelle – auch variabel mit Wechselrichter betrieben werden.

Dank äußerst geringer Einbaumaße passt das Kochfeld selbst in schmale Arbeitsplatten, so dass auch kleine Camper Vans nicht auf elektrischen Kochkomfort verzichten müssen. Dieses Induktionskochfeld eignet sich für Haushalt, Büro oder in der Ferienwohnung.

Die zwei runden Kochzonen werden über Touch Control Sensoren geregelt, wobei die 9-stufige Leistungswahl mit Powerboost Funktion schnellstes Aufheizen garantiert. Eine 99 Minuten Zeitschaltuhr sowie diverse Sicherheitsfunktionen sorgen für Bedienkomfort.

Technische Daten Rommelsbacher Einbaukochfeld EBC-H 3520/IN:

• Kochzone 90 – 160 mm Ø bis 1400 W (Booster 2100 W)
• Kochzone 110 – 200 mm Ø bis 2300 W (Booster 3000 W)
• Rahmenlose Schott Ceran Hightrans eco Glaskeramik Oberfläche, robust und pflegeleicht
• Powermanagement und einstellbare Leistungsbegrenzung, dadurch perfekt für den Betrieb mit Wechselrichter (ab 1500 W) geeignet, mit Memory-Funktion
• Passend zur vorhandenen Stromversorgung kann die maximale Leistungsaufnahme in 8 Stufen konfiguriert werden (1500 W, 1800 W, 2000 W, 2300 W, 2500 W, 3000 W, 3500 W und 3700 W)
• Elektronische Regelung über Touch Control Sensoren
• Sofortige Leistungsübertragung, extrem kurze Aufheizzeit durch Induktionstechnologie
• LED-Anzeige, 9 Leistungsstufen, Powerboost Funktion, Warmhaltestufe
• Integrierter Timer, Kochzonen mit 99-Minuten Zeitschaltuhr mit automatischer Abschaltung und Signalton
• Sicherheitsfunktionen: Sensorsperre, Kindersicherung, Laufzeitbegrenzung, Überhitzungsschutz und Restwärmeanzeige, Topferkennung
• Kabel mit Schuko-Stecker, komplett mit Einbausatz
• Gerätemaße: 290 x 485 x 52 mm
• Ausschnittmaß für Einbau: 275 x 470 x 80 mm

Das Rommelsbacher Einbaukochfeld EBC-H 3520/IN ist zum Preis von 799,99 € (UVP) erhältlich.

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Lieber Herr Bickelmann, die Küchenmeile mit dem Auftritt von Bauknecht auf Gut Böckel liegt gut einen Monat hinter uns. Wie ist Ihre Bilanz mit Blick auf die Kundengespräche und Neuheiten?

Die Küchenmeile war für uns wieder eine großartige Plattform, um neue und bestehende Handelspartner von unseren Innovationen zu begeistern und gemeinsam Ideen und Konzepte für eine erfolgreiche Vermarktung zu entwickeln. Dieses Jahr konnten wir besonders viele Neuheiten präsentieren – wobei ein Fokus auf dem Bereich Kochen lag.

Hier decken wir alle Produktbereiche mit spannenden Innovationen ab, die einerseits für den Händler einfach an den Kunden zu kommunizieren sind und außerdem für die Konsumentinnen und Konsumenten echten Mehrwert und Erleichterung im Alltag bringen. Das konnten wir im Rahmen unseres Auftritts besonders gut vermitteln, und unsere Neuheiten kamen sehr gut an.

… oder gab es seitens der Händler mehr Nachfragen zur Whirlpool-Integration in die Beko Europe-Architektur?

Es ist absolut verständlich, dass es Fragen zur Integration gibt. Uns ist es sehr wichtig, die Handelspartner mit auf unsere Reise zu nehmen und bestmöglich über unsere Neuaufstellung zu informieren. Wir sind noch mitten im Prozess der Umstrukturierung und informieren sukzessive transparent über unsere Fortschritte.

Maßstab für bezahlbare Spitzentechnik

Apropos Neuheiten: Was waren die Heros, welche Innovationen kamen beim Fachpublikum besonders gut an?

Unter dem Motto „Made for Kitchen – Innovationen in ihrer schönsten Form“ konnten wir auf Gut Böckel die Besucher von unseren neuesten Einbaugeräten von Bauknecht begeistern. Besonders im Fokus stand unsere neue Backofen-Plattform, die mit innovativen Funktionen wie der AirFry-Technologie, der High-Temperature-Pizza-Funktion und dem formstabilen Kerntemperaturfühler das Backen, Kochen und Dampfgaren deutlich erleichtert.

Ebenso beeindruckten unsere neuen, temperaturgesteuerten Induktionskochfelder, die DropProtect-Dunstabzugshauben mit patentierter Nanobeschichtung und unsere neue Kühlgeräte-Reihe mit Less Frost und Invisible Installation die Fachbesucher und erhielten durchweg positive Rückmeldungen.

Bei Beko haben wir den bPRO 700 Ofen mit TFT Display präsentiert inklusive intelligentem Bratenthermometer, Automatikprogrammen, Pyrolyse und Energieeffizienzklasse A+. Damit haben wir erneut einen Maßstab für bezahlbare Spitzentechnik für die Küche gesetzt. Bei Grundig haben wir einen Geschirrspüler mit Statusanzeige vorgestellt mit einem seitlichen Statusindikator für eine genaue Angabe, in welchem Stadium sich der Spülvorgang befindet. Und bei Beko und Grundig jeweils neue Einbau-Kühlgefrierkombis mit 70cm Breite. Diese Geräte erfüllen den Verbraucherwunsch nach breiteren Geräten und bieten fast ein Drittel mehr Stauraum. Die Verbraucherorientierung hat hier absolut überzeugt.

Was ist die DNA von Bauknecht heute und hat sich bzw. wird sich diese unter dem neuen Dach von Beko und Grundig verändern?

Die DNA von Bauknecht ist von deutscher Tradition und Qualität geprägt – Werte, die unser Selbstverständnis formen und unser Handeln leiten. Gleichzeitig entwickelt sich Bauknecht kontinuierlich weiter, um den Anforderungen eines modernen Lebensstils gerecht zu werden.

Das heißt konkret, dass wir unsere traditionellen Stärken durch innovative Technologie und hochwertiges Design ergänzen. So können wir Produkte anbieten, die nicht nur langlebig und zuverlässig sind, sondern auch zu ihrem Lifestyle und ihren individuellen Bedürfnissen nach einer ausgewogenen, bewussteren Lebensweise passen.

Unter dem Dach von Beko und Grundig wird sich an diesen Kernwerten, also der „Bauknecht-DNA“ nichts ändern. Im Gegenteil: Die Zugehörigkeit zur Unternehmensgruppe eröffnet uns zusätzliche Möglichkeiten, die führende Rolle im Bereich innovativer Haushaltsgeräte weiter auszubauen. Mit Technologien wie unserer Dynamic Intelligence bieten wir kluge und effiziente Lösungen, die den Alltag vereinfachen und gleichzeitig die Umwelt schonen.

Das Beste aus zwei Welten als starke Einheit

So viel Neuanfang gibt es in der Branche nicht alle Tage: Anfang April verkündete Arçelik zum Abschluss der Whirlpool-Transaktion die Gründung von Beko Europe. Keine fünf Wochen später informierte das neu gegründete Unternehmen Beko Europe im Mai über erste Einzelheiten. Die Whirlpool-Integration in die Beko Europe-Architektur scheint nahezu geräuschlos wie harmonisch über die Bühne gegangen zu sein …

Wir sind in der aktuellen Joint-Venture-Situation auf einem guten Weg, aus dem Besten aus zwei Welten eine starke Einheit zu formen. Ich lege großen Wert darauf, nah bei unseren Teams zu sein und die interne Zusammenarbeit weiter zu stärken. Nach der Festlegung der Teamstruktur auf CEO-Ebene, seinem Team für Europa und der Länder- und Cluster-Leiter strukturieren wir jetzt die weiteren Ebenen. Aktuell befinden wir uns noch in einer Übergangsphase hinsichtlich der endgültigen Managementstruktur in den Ländern – auch in Deutschland – und planen, diese in den kommenden Wochen zu finalisieren.

Im Hinblick auf den Markt haben wir einen sehr genauen Blick auf die Bedürfnisse unserer Kunden – und auf die der Konsumenten. Wir müssen genau verstehen, was sie jeweils brauchen, um auf dieser Basis unsere Integration bestmöglich zu gestalten. Wir hören unseren Kunden genau zu und setzen ihre Anforderungen schnell in maßgeschneiderte Lösungen um. Die ausgeprägte Kundennähe ist eine der größten Stärken von Beko und verschafft uns einen klaren Wettbewerbsvorteil.

Die wichtigste Frage für mich und den Handel: Wie werden die Marken Bauknecht, Beko und Grundig auf dem deutschen Markt künftig positioniert? Im Mai, lieber Herr Bickelmann, haben Sie mir in Eschborn geantwortet: „Alle drei Marken werden eine Rolle spielen, wobei Bauknecht eine Schlüsselrolle auf dem deutschen Markt zukommt. Die Positionierung braucht aber noch etwas Zeit.“ Wie lautet Ihre Antwort ein halbes Jahr später?

Die Marken sind unser größtes Gut. Wir haben mit Bauknecht, Beko, Grundig und Privileg vier unterschiedliche Marken mit eigenen Philosophien im Portfolio. Und genau diese Unterschiede werden wir in Zukunft stärker betonen, denn wir wollen mit unterschiedlichen Markenversprechen unterschiedliche Konsumentenbedürfnisse erfüllen.

In unserer zukünftigen Markenstrategie bauen wir besonders stark auf Bauknecht und Beko: Über gezielte Kampagnen werden wir Bauknecht an Markenbekanntheit und Markenwert in Deutschland gewinnen lassen, während Beko als „Global Champ” die starke Marke im Bereich Mass Market sein wird und für Zuverlässigkeit und die Demokratisierung von Innovation steht.

Was Privileg und Grundig angeht, so sprechen wir mit Privileg eher preisbewusste Konsumenten in bestimmten Marktsegmenten an und verteidigen damit unsere Value Brands gegen B-Brands und Trade Brands. Und Grundig ist unsere Speerspitze für Kunden, die Grundig seit jeher kennen und lieben und weiterhin gerne Grundig kaufen möchten.

Die DNA von Bauknecht bleibt erhalten

Wie und von wo aus wird die Marke Bauknecht künftig strategisch geführt? Wofür steht die Marke, welche Zielgruppe möchte man erreichen und welche Vertriebskanäle sind angedacht?

Die Marke Bauknecht wird strategisch auch künftig aus Deutschland geführt, wobei wir zusätzlich auf die lokale Marktkompetenz unserer internationalen Teams setzen, um regionale Bedürfnisse bestmöglich zu adressieren. Auf diese Weise schaffen wir Synergien, die unsere Markenwerte – Qualität, Innovation und Design – optimal stärken.

Die DNA von Bauknecht bleibt unverändert erhalten, indem wir als Traditionsmarke mit deutschen Wurzeln den Konsumenten und sein Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellen: Unter dem Leitmotiv „für mich und mein Zuhause“ entwickeln wir Produkte, die den Alltag erleichtern und Freiräume für das persönliche Leben schaffen. Mit dieser Ausrichtung sprechen wir eine jüngere Zielgruppe an, die Wert auf hochwertige und innovative Haushaltsgeräte legt. Der Vertrieb erfolgt daher weiterhin über den Küchen- und Elektrofachhandel, die für uns auch in Zukunft sehr wichtig sein werden.

Beko Europe hat im Herbst eine neue Organisationsstruktur für Deutschland, Österreich und die Schweiz angekündigt, die eine nahtlose Integration und eine möglichst effiziente Arbeitsweise für die Zukunft gewährleisten soll. Gibt es schon erste Erfahrungen und Rückmeldungen dazu aus der eigenen Organisation wie aus dem Handel?

Auf die Bekanntgabe der Geschäftsführung für Deutschland und Österreich/Schweiz folgte eine überaus positive Resonanz sowohl intern als auch von Kundenseite. Aktuell legen wir die weiteren Management-Ebenen fest und stellen die Teams zusammen.

Mit der neuen Struktur werden wir noch näher an den Märkten agieren und lokale Teams etablieren, die die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden und Konsumenten in jedem Land genau verstehen und flexibel umsetzen können. Damit schaffen wir die Basis, um effektiver und schneller auf die Anfragen der individuellen Märkte reagieren zu können.

Die Arbeitsabläufe und Sortimente sollen optimiert, der Kundenfokus gestärkt werden, um den Konsumenten ein noch besseres Gesamtpaket bieten zu können. Klingt gut, aber auch sehr abstrakt. Was heißt das konkret und übersetzt in den Alltag?

In der DACH-Region finden unter der neuen Leitung diverse Optimierungen bei den Arbeitsabläufen und in den Sortimenten statt. Bei der Entwicklung der Sortimente haben wir vor allem die Komplementierung im Blick. Ein Beispiel: Bauknecht hat stark in das Kompaktbackofen Sortiment investiert, von dem künftig auch Beko profitieren wird. Bauknecht wiederum kann von der Beko Produktpalette profitieren. So komplettieren wir die Produktrange in verschiedenen Preisklassen.

Bauknecht ist, zumindest gefühlt, mittlerweile mehr im Küchen-, denn Elektrohandel zu Hause. Bleibt das so und unterscheiden sich die Sortimente, wo liegen die jeweiligen Schwerpunkte?

Im Bereich der Einbaugeräte ist und bleibt Bauknecht sowohl im Küchen- als auch im Retail-Handel fest verankert. Daher passen wir unsere Sortimente gezielt an die jeweiligen Marktanforderungen der beiden Kanäle an. Im Küchenkanal liegt unser Schwerpunkt beispielsweise auf der neuen Backofen-Range der hochwertigen Design-Collections 05, 07, 09 und 11 aus dem Passion Programm. Im Retail-Kanal fokussieren wir uns hingegen stärker auf die Backöfen der Collection.04 sowie auf zwei spezielle Modelle der Collection.07.

Da das Thema Built-In Growth für uns von großer strategischer Bedeutung ist, planen wir im Kalenderjahr 2025 zahlreiche hochwertige Produkteinführungen. Neben der neuen Backofen-Range einschließlich Kompaktbacköfen sind auch temperaturgesteuerte Kochfelder, Dunstabzugshauben mit Nanobeschichtung sowie neue Einbau-Kühl- und Gefrierkombinationen mit LessFrost-Technologie zu erwarten.

Marktanteile gewonnen

Die Branche stöhnt und ächzt unter der schleppenden Konjunktur und eher mauen Frequenzen im Fachhandel sowie einem Wohnungsbau, der phasenweise fast zum Erliegen gekommen ist. Wie lief das 1. Halbjahr 2024? Sehen Sie für die Branche, und damit auch für Bauknecht, ein Licht am Ende des Konjunktur-Tunnels? Wie werden Sie voraussichtlich zum Jahresende abschließen?

Wir stellen uns auf die veränderten Marktgegebenheiten ein – etwa mit unserem sehr diversifizierten Markenportfolio, das jede Preis-Leistungs-Klasse bedient und sich gleichzeitig durch Langlebigkeit und einen exzellenten After-Sales-Services auszeichnet. Damit können wir noch mehr Vertrauen in unsere Marken aufbauen und die Markenbindung erhöhen.

In einem herausfordernden Marktumfeld war der Geschäftsverlauf im 1. Halbjahr für uns durchaus positiv. Wir haben Marktanteile gewonnen und strategische Sortimentsbereiche erfolgreich weiter ausgebaut. Auch die Planungen für das 2. Halbjahr sind vielversprechend, und wir blicken optimistisch in die Zukunft, da wir genau das anbieten, was die Konsumenten derzeit suchen: Innovation und hohe Qualität zu fairen Preisen.

Welche Unterstützung benötigen der Küchen- wie der Elektrohandel seitens der Marken, welche Unterstützung leistet Bauknecht da ganz konkret? Wir unterstützen den Handel vor allem bei der Einführung von Neuprodukten mitstarken POS-Paketen – sowohl mit hochwertigem Content für die digitalen Kanäleunserer Handelspartner als auch physisch mit POS-Material, Produktkatalogen etc.

Auch im kommenden Jahr werden wir wieder verstärkt in Verbraucher-Kampagnen investieren und damit Aufmerksamkeit und Reichweite bei unseren Käufer-Zielgruppen schaffen.

Was sind die aktuell größten Herausforderungen für Bauknecht?

Die Bekanntheit der Marke ist immer noch sehr hoch (93% laut Kantar BHS), und dieses schlummernde Potential für das Wachstum der Marke werden wir nutzen. Wir werden die bekannte Tradition und Qualität der Marke mit Innovation, Technologie und Design aufladen. Bauknecht soll wieder „top of mind“ werden.

Um dies zu erreichen, haben wir für 2025 eine umfassende Marketing- und Werbeoffensive geplant. Unsere Kampagnen werden die Markenwerte von Bauknecht lebendig und modern vermitteln und gleichzeitig das Innovationspotenzial und die hohe Produktqualität unterstreichen. Diese Offensive wird eine Brücke schlagen zwischen Bauknechts Tradition und den Anforderungen moderner Konsumenten – und dafür sorgen, dass Bauknecht wieder in den Köpfen der Verbraucher präsent ist, wenn es um Haushaltsgeräte geht.

Wie stellen Sie sicher, dass der Spirit der Marke wieder stärker in der Wahrnehmung beim Endkunden landet?

Wir punkten mit großartigen Innovationen, mit starker Performance und hochwertigem Design. Um diese Markenwerte an den Endverbraucher zu kommunizieren, haben wir für 2025 eine starke Marketing- und Media-Aktivierung geplant, die gezielt auf die relevanten Touchpoints der Customer Journey abgestimmt ist.

Damit sorgen wir nicht nur für mehr Sichtbarkeit, sondern schaffen auch Erlebnisse, die den Spirit unserer Marke spürbar machen und unsere Innovationskraft, die Dynamic Intelligence Technologie sowie unser hochwertiges Design in den Vordergrund stellen. So schaffen wir mit unseren Bauknecht Geräten Freiräume für das persönliche Wohlbefinden im Alltag und können damit bestehende Kunden binden und neue Käufer ansprechen.

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Nach einer kurzweiligen Laudatio voller Anekdoten durch den Gründer der Verbundgruppe ElectronicPartner, Hartmut Haubrich, und einem Film zum Abschied mit den Stimmen vieler Weggefährten der Verbundgruppe aus über drei Jahrzehnten, zu dem u.a. führende Industrievertreter und infoboard.de Chefredakteur Matthias M. Machan zählten, verabschiedete sich Karl Trautmann, der zum Jahresende in den Ruhestand geht, von der großen Branchen-Bühne (infoboard.de hat darüber bereits vergangene Woche in einem Sonder-Newsletter ausführlich berichtet): „Es war mir eine Ehre und ich bin überzeugt, dass wir das richtige Team haben und die Weichen gestellt sind, für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens ElectronicPartner. Handeln – für Mensch und Erfolg!“

Um die Zukunft muss man sich freilich weder bei Karl Trautmann (Familie & Kommunalpolitik), noch bei ElectronicPartner sorgen, denn die Verbundgruppe hat sich in der jüngsten Vergangenheit auf allen Ebenen zukunftsfest aufgestellt.

Am 6. November trafen sich Branchen-Entscheider sowie zahlreiche prominente Vertreter der Industrie mit den Teams aus Einkauf und Vertrieb der ElectronicPartner Zentrale. Die Vorstände gaben einen Überblick zum aktuellen Stand bei den Kernmarken EP:, Medimax und comTeam sowie zu verschiedenen Projekten der Verbundgruppe. Besonders im Fokus stehen im Jahr 2025 drei Themen: die neue Marke WENDEpunkte (im Segment der nachhaltigen Energiegewinnung), das Fachkonzept Reparatur sowie das das Thema Küchenwelten.

Bevor sich Karl Trautmann zum Ende des Branchentreffs von den Partnern der Industrie verabschiedete, erlebte man ihn in seiner Begrüßung der Gäste in Bestform und gewohnt bissig, in dem er beispielsweise ein Mehr an wirklichen Innovationen von der Herstellerseite forderte: „Die kleinste Produktveränderung wird heute als große Innovation gefeiert. Folge: Die Endverbraucher übernachten nicht mehr vor den Geschäften, um neue Produkte zu kaufen.“

„Das beste Leistungspaket im Markt!“

Zum Thema „Recht auf Reparatur“ und die verfehlte Reparaturförderung des Bundes sagte Trautmann: „Zuerst werden die Amateure ausgestattet. Die Profis, also die Händler, werden auf die Ersatzbank gesetzt.“ Und mit Blick auf „seine“ Verbundgruppe merkte er an: „Das beste Leistungspaket im Markt! Und das steht nicht nur in einer Powerpoint-Präsentation, es wird täglich gelebt.“

Erfreulich auch in stürmischen Zeiten: Die Marke EP: befindet sich auch weiterhin auf Wachstumskurs, konnte in den vergangenen Monaten neue Unternehmerinnen und Unternehmer dazu gewinnen. Vorstand Friedrich Sobol: „Unsere ‚Partner werden‘-Kampagne trägt eindeutig Früchte. Wir durften uns in 2024 sowohl über neue Mitglieder freuen – die teilweise vom Wettbewerb zu uns gewechselt sind – als auch über einige Umfirmierungen bestehender Mitgliedsbetriebe, die jetzt das EP:Brand tragen.“ Mutig sein, auf Angriff zu gehen sei die DNA von ElectronicPartner, so Sobol weiter. Sein Fazit: „Wir sind wetterfest!“

Ausbau des Küchengeschäfts

Auch beim Großflächenkonzept Medimax geht es sichtbar voran: Die Franchisepartner investieren deutschlandweit in ihre Märkte, modernisieren und integrieren neue Sortimente. Allein in diesem Jahr wurden elf Standorte umgebaut. Für 2025 sind Modernisierungen in zwölf weiteren Märkten geplant.

Dabei werden unter anderem Küchenwelten in Zusammenarbeit mit der MHK umgesetzt. Auch für den Fachhandel, also kleinere Flächen, gibt es nun ausgearbeitete Konzepte und bereits erste Gespräche mit Händlern für entsprechende Umsetzungen. „Zum Thema Kooperation mit der MHK können wir außerdem vermelden, dass seit Mai 2024 über 750 Küchenstudios vom Zugriff auf das ElectronicPartner Lager in den Bereichen SDA- und IT-Produkte profitieren. Wir haben hier also eine eindeutige Win-Win-Situation geschaffen“, erklärte Sobol. Und weiter: „Als Händler kann man mit dem Thema Küche auch heute Geld verdienen.“

Fachkonzept Reparatur: Strategische Partnerschaft mit Telering

Ähnlich verhalte es sich bei der neuen Kooperation mit Telering, deren Mitglieder seit dem 1. Oktober 2024 auf das ElectronicPartner Lager zugreifen können. Ab 1. Januar 2025 werden dann im Gegenzug die Weltfunkgroßhändler an die ElectronicPartner Zentralregulierung angeschlossen, damit auch Mitglieder und Partnerunternehmen der Düsseldorfer Verbundgruppe von der Zusammenarbeit profitieren.

Friedrich Sobol ergänzte: „Wir freuen uns außerdem, dass wir mit den Telering ‚Technik-Profis‘ die optimalen Partner für den Aufbau unserer neuen Fachkonzept Reparatur an Bord haben. Dieses Projekt ist unsere Antwort auf die kommenden gesetzlichen Anforderungen der EU und wird entsprechend länderübergreifend und effektiv von uns umgesetzt.“ Aktuell vereint die Verbundgruppe rund 3.000 Reparaturfachbetriebe in Deutschland, Österreich und der Schweiz unter ihrem Dach, zusammen mit der Telering sind es gar 4.200.

Nachhaltige Energiegewinnung mit WENDEpunkt

Ein weiteres Fokusthema in den vergangenen Monaten und für die kommenden Jahre ist die neue Marke WENDEpunkt, deren Fokus auf nachhaltiger Energiegewinnung liegt. Seit ihrem Start im März 2024 in Deutschland haben sich 107 Fachgeschäfte der Verbundgruppe für eine Teilnahme an dem Konzept entschieden, 55 von ihnen sind bereits TÜV-zertifiziert. Sobol: „WENDEpunkt ist ein Herzensthema. Sie werden bei uns die beste Beratung und die beste Montage bekommen.“

Und: Im Herbst 2024 ist WENDEpunkt auch in der Landesgesellschaft Österreich an den Start gegangen. „Unser Mehrstufenkonzept bietet optimale Einstiegsmöglichkeiten in den Bereich Vermarktung von PV-Anlagen. Die Unternehmen können selbst entscheiden, welche Bereiche der Dienstleistung sie selbstständig erbringen und welche sie an kuratierte Partner auslagern wollen. In 2025 werden wir auch Wärmepumpen integrieren und die ersten WENDEpunkt-Teilnehmer begrüßen, die das vollständige Leistungsspektrum anbieten – von der Planung bis zur fertig installierten Anlage“, so Sobol.

IT für lösungsorientierten Mitgliederservice

Mit nachhaltigen Neuigkeiten in gleich mehrfacher Hinsicht ging es weiter: IT-Vorstand Matthias Assmann zeigte auf, warum konsequent optimierte Prozesse vom Hersteller über die Kooperationen bis zum Fachhändler existenziell für eine erfolgreiche Zukunft des Elektronikhandels vor Ort sind. Außerdem betonte er, dass ElectronicPartner hier frühzeitig die Zeichen der Zeit erkannt habe und weiterhin Vorreiter sein werde bei anwendungsorientierten, fortschrittlichen IT-Lösungen.

Nachhaltige Prozesse gelte es auch beim Thema Ressourcenschonung zu entwickeln: „Hier haben wir mit unseren Partnern ASWO und Weyrauch Repair einen effizienten Weg eingeschlagen, indem wir defekte Geräte in ihre Einzelteile zerlegen und dann dem Kreislauf wieder zuführen“, sagte Matthias Assmann.

Als Vorstand ist Assmann auch für das Technologie-Netzwerk comTeam zuständig, das 2024 40-jähriges Jubiläum feiert. Auf der großen Partnerkonferenz im Oktober präsentierte das Netzwerk seine neuesten Lösungen für die angeschlossenen Systemhäuser: Den „comTeam MSP-Manager“ der speziell für Unternehmen entwickelt wurde, die als Managed Service Provider agieren und die White-Label-Plattform „comTeach4you“, die es den comTeam-Partnern ermöglicht, Schulungen aus dem comTeach Campus unter eigenem Namen und individuellem Branding ihren Kunden anzubieten.

Jünger & weiblicher: Vorstandskonstellation ab 2025

Zum Abschluss des Branchentreffs ging es um führende Köpfe der Verbundgruppe: Finanz-Vorstand Volker Marmetschke wechselt von ElectronicPartner in die Haubrich Holding und gab symbolisch den Staffelstab weiter an seine Nachfolgerin Greta Ziob. Außerdem verabschiedete sich Vorstand Karl Trautmann nach 34 Jahren Einsatz für die Verbundgruppe in den Ruhestand.

Die kurzweilige Laudatio hielt der inzwischen 85 Jahre alte Hartmut Haubrich, der Gründer der Verbundgruppe, der Trautmann seit 64 Jahren, also seit seiner Geburt kennt, pflegten doch die Eltern beider Familien eine „enge Beziehung“ miteinander. Haubrich: „Beim dritten oder vierten Glas ‚Schumacher Altbier‘ habe ich Karl Trautmann nach dem Wasserball-Training vor fast 35 Jahren vorgeschlagen, was Vernünftiges mit großem Entscheidungsspielraum zu machen.“

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Die Marktforscher melden für die ersten drei Quartale 2024 eine Umsatzsteigerung von knapp 8 Millionen auf weit über 30 Millionen Euro, im Vergleich zum Vorjahr. Vieles spricht dafür, dass dieser Trend auch im Herbst anhält.

Eismaschinen sind heute vielseitiger und attraktiver denn je. Sie bieten nicht nur im Sommer, sondern auch im Winter vielfältigen Genuss – ob cremiges Eis, Sorbets oder sogar gefrorene Joghurts. Der Trend zur Individualisierung und zum bewussten Genießen treibt die Nachfrage an.

Frische Zutaten, ohne künstliche Zusätze

Immer mehr Menschen setzen auf Hausgemachtes, um ihre Lieblingsleckereien nach eigenem Gusto zu kreieren. Ein weiterer Faktor für den Erfolg ist der Gesundheitsaspekt: Mit frischen Zutaten und ohne künstliche Zusätze lässt sich eine gesunde Alternative zu industriell hergestelltem Eis und Desserts zaubern.

Der Erfolg zeigt sich auch bei den verkauften Stückzahlen. So wurden von Januar bis September 2024 knapp 200.000 Eismaschinen verkauft, was einem Zuwachs um 235% im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht. Mit einer Vielzahl an Modellen und innovativen Funktionen begeistern Eismaschinen immer mehr Menschen. Daher erwarten Experten, dass der Trend auch im kommenden Jahr anhalten wird – Eismaschinen sind gefragt wie nie.

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Bei der kompakten Kaffeemaschine Thermo to go in Deep Black können Kaffeeliebhaber u.a. die Brühtemperatur bis zu 95 °C individuell anpassen. Für zuhause und unterwegs bietet die Filterkaffeemaschine eine Auswahl an Behältern im passenden Look. Der Kaffee zum Mitnehmen lässt sich direkt im Thermobecher frisch aufbrühen, wo er über Stunden warm bleibt.

Ausgestattet mit einem hochwertigen, sechsflügligen Edelstahlmesser, das von einem 400-Watt-Motor angetrieben wird, bietet der KÜCHENminis Standmixer 0,8 l in Deep Black Zerkleinerungsleistung in Sekunden. Für mehr Kontrolle können Anwender die Geschwindigkeit in fünf Stufen regeln oder für stoßweises Zerkleinern die Pulse-Funktion nutzen. Der abnehmbare Glaskrug bietet eine Nachfüllöffnung im Deckel, einen integrierten Messbecher, einen ergonomischen Griff und eine Schnaupe für ein müheloses Ausgießen.

Der kleine 1-Scheiben-Toaster hat Platz für eine XXL-Scheibe Brot. Die sieben einstellbaren Bräunungsstufen und die Brotzentrierung garantieren gleichmäßige Toast-Ergebnisse, während der integrierte Brötchenaufsatz das Aufwärmen von Brötchen und Croissants erleichtert.

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