Die beabsichtigte Übernahme ist Teil der auf Internationalisierung abzielenden Strategie von Easepal und soll beiden Gesellschaften von Nutzen sein – nicht zuletzt bei der beschleunigten Entwicklung von Produkten und mobilen Applikationen, der größeren Marktdurchdringung, der Verbreiterung des Sortiments und der besseren Nutzung der Ressourcen. Medisana entwickelt, vermarktet und verkauft weltweit an gesundheitsbewusste Verbraucher eine große Palette von Produkten, die der Gesundheit und Mobilität ihrer Anwender dienen. Insbesondere die Bereiche vernetzter Gesundheitsprodukte und Mobile Health werden als wesentliche Wachstumspotenziale für das Unternehmen angesehen. Ralf Lindner wird weiterhin Geschäftsführer der Medisana AG bleiben. Easepal erwartet den Abschluss der Übernahme im März diesen Jahres.

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Mit diesem Schritt gestaltet ElectronicPartner zudem die Zuständigkeitsbereiche der drei Vorstände neu. So verantwortet Friedrich Sobol künftig die Kooperation Deutschland mit der Marke EP:, Michael Haubrich übernimmt zusätzlich zum Finanzressort die Verantwortung für die Marke Medimax. Und Karl Trautmann zeichnet in der Verbundgruppe unter anderem für den internationalen Einkauf unter E-Square, Öffentlichkeitsarbeit und die Entwicklung strategischer Projekte verantwortlich. „Unser Erfolgsrezept für die Zukunft heißt Schnelligkeit und Flexibilität. Durch autarke Einheiten gelingt es uns, die Stärken der einzelnen Marken und Geschäftsbereiche voranzutreiben“, erläutert Karl Trautmann.

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Eine respektable Größe für einen „Kaltstart“. Dabei profitiert AO nicht nur in seinem Heimatmarkt Großbritannien von seinem wachsenden Bekanntheitsgrad. Für das Frühjahr 2016 ist zudem der Markteintritt in den Niederlanden geplant. Steve Caunce, Chief Operating Officer bei AO: „In Deutschland haben wir weitere Fortschritte erzielt. Wir sind stolz darauf, wie unsere Kultur in den deutschen Markt implementiert wurde.“

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Ob die App auch für den deutschen Markt verfügbar sein wird, steht noch nicht fest. Dafür spricht, dass Amazon in 2016 hierzulande massiv in den Markt mit der Belieferung von Lebensmitteln einsteigen möchte, was diesem Segment eine ganz neue Dynamik gibt. Achja, mit dem Kühlschrank kann der Nutzer künftig auch im Internet surfen oder sich Videos von Youtube anschauen. Auch Lautsprecher und Bluetooth gehören zur Ausstattung, so man sogar Musik auf das Küchengerät streamen kann.

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Beim HomBot Turbo+ bietet die neue „Home-Joy“-Funktion eine intelligente Benutzeroberfläche, mit der Verbraucher ihren Staubsaugerroboter über die Kamera ihres Smartphones bequem anweisen können, welche Bereiche in der Wohnung einer zusätzlichen intensiveren Reinigung bedürfen. Durch ein einfaches Tippen im Bild auf den Teil des Raumes, der extra gereinigt werden soll, wird der HomBot Turbo+ exakt zu diesem Standort geleitet und startet mit der Reinigung.

Der HomBot Turbo+ verfügt über „Triple Eye“-Kamera-Sensoren, mit der sich die gesamte Raumumgebung, inklusive der Zimmerdecke, scannen lässt. Das Gerät kann so genau nachverfolgen, welche Bereiche bereits gereinigt wurden. Die auf der Vorderseite des HomBot Turbo+ installierte Kamera bietet mit Home-View und Home-Guard weitere intelligente Funktionen. Mit Home-View lässt sich der HomBotTurbo+ von jedem Ort aus bequem über das eigene Smartphone navigieren. Mit Home-Guard überwacht der HomBot Turbo+ auf Wunsch des Nutzers bei Abwesenheit die Wohnung und sendet bei der Registrierung von Bewegungen Echtzeit-Aufnahmen aus der Wohnung direkt auf das Smartphone des Nutzers. Jo Seong-jin, President und CEO der Hausgeräte & Air Solution Sparte von LG, ist sich sicher: „Der smartere, viel komfortabelere Lebensstil, den LG durch seine CordZero Serie bietet, trägt dazu bei, LGs Positionierung als führendes Unternehmen im Markt für Hausgeräte weiter zu stärken.“

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Der Signature Kühlschrank soll frischen Wind in die Küche bringen. LG hat sein Tür-in-Tür Design einen Schritt weiter entwickelt und es um eine ‚Knock-on‘ Door-in Door Funktion ergänzt. Durch einfaches Anklopfen macht diese das eigentlich undurchsichtige Door-in-Door Fach transparent. So können Besitzer des Signature Kühlschranks einen Blick in das Innere des Gerätes werfen, ohne die Tür zu öffnen. Noch spannender ist die automatische Türöffnerfunktion, die die Tür automatische öffnet, wenn sich jemand dem Kühlschrank nähert. So lässt sich der Kühlschrank einfach öffnen, auch wenn man die Hände mit Einkäufen voll hat.

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Der intelligente Service nutzt Sensoren zur Überwachung der Familienaktivitäten und verschiedene automatisierte Heimanwendungen wie Temperatur- und Klimaregelung, Heimüberwachung, Beleuchtungssysteme, Gerätesteuerungen etc. Ein System erledigt dabei alles. Anwender müssen nicht länger zwischen Apps hin- und herschalten – alles wird vereint und zugreifbar über Smartphone oder Tablet. Das System kann auch Sensorik und Geo-Lokalisation von Schlüsselanhängern, Türkontakten, Smartphones und Anwesenheitssensoren beinhalten. Damit ergibt sich ein besseres Verständnis, wo sich Familienmitglieder aufhalten, was sie tun und wann sie zuhause sein werden.

„Die Technologiebranche vermittelt uns Verbrauchern, dass wir ein Smart Home benötigen. Doch was bisher angeboten wird sind vernetzte Geräte, die stattdessen ein ‚Haus mit Sensoren’ schaffen“, erklärte Cees Links, CEO und Gründer von GreenPeak Technologies. Und: „Verbraucher wollen keine vernetzten Dinge, sie wollen intelligente Anwendungen, die sich um ihre Familie und ihr Zuhause kümmern. Deshalb arbeitet GreenPeak mit weltweit führenden Dienstleistern zusammen, um das ‚Haus mit Sensoren’ in ein ‚Smart Home’ zu überführen. Damit besteht die Gewissheit, dass es denjenigen, die darin leben, gut geht und sie ein sicheres, komfortables und effizientes Leben führen können. Weniger Sorge, mehr Gewissheit.“

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„Eines der ersten Dinge, die wir in dieser Branche gelernt haben, ist, dass Fitness eine ganz persönliche Angelegenheit ist – und wenn etwas nicht genau auf unsere Kunden abgestimmt ist, werden sie unsere Tracker nicht benutzen“, sagte James Park, CEO und Mitgründer von Fitbit. Und: „Mit Fitbit Blaze erweitern wir unser Portfolio um ein schönes und besonders vielseitiges Gerät, das individuell auf jeden persönlichen Stil angepasst werden kann und gleichzeitig eine bislang nie dagewesene Kombination von Funktionen aufweist, die der Fitness unserer Kunden einen kräftigen Schub verleihen wird.“

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Aufhorchen lässt jetzt die Meldung zur CES, wonach Google und der schwedische Hausgerätekonzern Electrolux miteinander kooperieren und zusammenarbeiten. Auf der Basis von Brillo und Weave wollen beide Unternehmen innovative Smart Home-Lösungen für Hausgeräte entwickeln. Den Start machte auf der CES ein vernetzter Backofen inklusive eingebauter Kamera und Steuerungs-App. Fehlt eigentlich nur noch eine Geruchsübertragung …

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Auf der diesjährigen Eröffnungsshow der CES in Las Vegas wurde DoorBirds CEO Sascha Keller von Volkswagen AGs Markenvorstand Dr. Herbert Diess dazu eingeladen, als Gastsprecher und Repräsentant für das Internet der Dinge aufzutreten. Gemeinsam sprachen die beiden mit Richard Choi von LG vor mehr als 2000 geladenen Gästen über die Pläne und Visionen des Automobils und der Synergie zwischen dem Internet der Dinge und der Automobilwelt. Sascha Keller wurde eingeladen, um das Konzept des „Connected-Car“ anhand der intelligenten Videotürsprechanlage „DoorBird“ zu demonstrieren. Die Idee, unterwegs und doch zuhause zu sein, setzt das erfolgreiche Berliner Startup mit seiner Cloud-basierten Videotürklingel schon seit 2010 um. Wenn die Fußballfreunde nun schon etwas früher auftauchen, kann bequem per Smartphone von überall die Türe geöffnet werden. Und nun eben auch sicher und komfortabel aus dem Auto, ohne dass man sein Smartphone aus der Tasche nehmen muss. Die Integration des DoorBirds in die Infotainment-Plattform von Volkswagen macht dies möglich.

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Vom berührungslosen Bedienen einer Kaffeemaschine über das Steuern von Küchengeräten per YouTube-Video bis hin zu einer erstmalig präsentierten Anwendung auf Basis selbstlernender Algorithmen: aufbauend auf der bereits heute von Kunden eingesetzten digitalSTROM Infrastruktur zeigte das deutsch-schweizerische Unternehmen in Las Vegas, wie das Wohnen der Zukunft im Smart Home aussieht und welche Erleichterungen es seinen Bewohnern bietet.

Unsichtbarer Butler

Die vorgestellten Anwendungen machten deutlich, welche rasanten Entwicklungen der Paradigmenwechsel von einer analogen hin zu einer digitalen Haustechnik mit sich bringt. „Wir haben auf der CES gezeigt, dass die Steuerung von Geräten zukünftig neben dem klassischen Taster auch über Sprache und Bilderkennung erfolgt. Dabei koordiniert digitalSTROM wie ein unsichtbarer Butler das Zusammenspiel der Geräte und berücksichtigt dabei stets die individuellen Bedürfnisse aller Bewohner. Das Smart Home wird dadurch trotz ständig steigender Vernetzungsmöglichkeiten in Zukunft nicht nur immer intelligenter, sondern auch immer einfacher zu bedienen“, so digitalSTROM CEO Martin Vesper.

Damit diese Möglichkeiten auch im Massenmarkt funktionieren, ist es von großer Bedeutung, dass jegliche Geräte und neue Anwendungen ganz einfach Teil des Smart Home-Systems werden. So gestattet die digitalSTROM-Technologie, ein Gerät einfach durch Einstecken des Steckers zum System hinzuzufügen. Durch den Ansatz dezentraler Intelligenz ist nicht einmal eine Konfiguration der einzelnen Geräte erforderlich. Dies macht digitalSTROM zu einem für den Massenmarkt tauglichen und attraktiven System.

Natürlich endet das Smart Home von digitalSTROM nicht an der Wohnungstür wie die kürzlich zur Serienreife gebrachte Anwendung für Tesla-Fahrer zeigt. Mit ihr lassen sich erstmals nicht nur einzelne Geräte, sondern sämtliche Funktionalitäten des vernetzten Zuhauses auch von unterwegs über den Touchscreen des Elektrofahrzeugs steuern.

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Indes: Von den 3.800 Ausstellern kamen etwas mehr als 150 aus dem Automotive-Bereich. Gemach also. Und trotzdem hat sich die CES des Jahrgangs 2016 noch einmal rasant gewandelt: Roboter und Drohnen nehmen immer mehr Raum ein, die Autoindustrie auch. Nachvollziehbar, dass der einstige Messe-Kern, eben die Unterhaltungselektronik, ein wenig auf dem Rückzug ist. Und trotzdem ist die CES – neben der IFA in Berlin, der CeBIT in Hannover und dem Mobile World Congress in Barcelona – eine der wichtigsten Veranstaltungen der Elektronik- und IT-Branche.

Alles was kommt …

Vor allem: Hier werden die Themen und Trends für das laufenden Jahr gemacht, hier wird gezeigt, wie unser Alltag bereits in wenigen Jahren aussehen könnte. Ungelöst auf dieser Zukunftsmesse allerdings, und das sei ketzerisch bemerkt, ist manches Problem der Gegenwart. Ist CES-Zeit, platzt Las Vegas aus allen Nähten. Das tangiert das Messegelände genauso wie die ungezählten Konferenzsäle der internationalen Top-Hotellerie, das Straßennetz ebenso wie die öffentlichen Verkehrsmittel. Und das anlässlich einer Messe, in der intelligente Autos, Apps und Drohnen die Hauptrolle zu spielen scheinen.

Zieht man all die Autos, Roboter und Drohnen ab, wird die Sicht frei auf die wahren Themen der Messe, das Leben im Zeitalter des Smart Home, der intelligenten Vernetzung von allem mit allem, die Virtual Reality und das wie ein roter Faden über allem thronende Internet der Dinge. Oder wie Gary Shapiro, Chef des Messeveranstalters CTA, formuliert: Die Technologie verändere die Welt und verbessere die komplexesten Probleme mit intelligenten Produkten und Services wie autonomes Fahren, Kurier-Dienst per Drohne oder 3D-Druck. Die vernetzte Welt, so Shapiro, verändere sich schnell, weil Milliarden von intelligenten Produkten und Services in die tägliche Fabrik des Lebens schwappen würden.

Und was konnte einem nicht alles in in Las Vegas begegnen, schließlich sind wir mitten im Zocker-Paradies mit Blick in die Zukunft. Zugegeben, nicht alles, was technisch möglich ist, macht im Alltag auch Sinn: Wie wäre es mit einem Kaffeebecher, bei dem sich die Tempetarur appgenau einstellen lässt, ein Anti-Schnarch-Kissen, ein Schuh mit eingebautem Videospiel, der aber auch den Kalorienverbrauch anzeigen kann, ein Infrarot-Helm, mit dem die Haare wieder wachsen sollen, mitdenkende Blumentöpfe und Smoothy-Maker, noch mehr Kameras für den Kühlschrank …

Mit reichlich Nutzwert

Schade nur, dass die Dunstabzugshaube von Hersteller A noch nicht mit dem Herd von Hersteller B kommunizieren kann. Zweifelhaft bleibt auch, ob die Digitalisierung wirklich überall echten Mehrwert bringt; von der Herkules-Aufgabe namens Datenschutz einmal ganz abgeshenen. Fest zuhalten bleibt aber, dass es in der Elektronikbranche immer mehr Anstrengungen gibt, die Produkte für den Alltag nützlicher zu machen. Oder wie Shawn Dubravac, Chefökonom des CES-Veranstalters Consumer Technology Association, zu Messebeginn ausführte: Früher habe im Vordergrund gestanden, zu demonstrieren, was technisch alles machbar sei. Heute frage man sich viel stärker, wie denn der Verbraucher von den Neuerungen auch profitiere. Und weiter: Die IT-Industrie stelle sich auf eine rasche Digitalisierung aller Lebensbereiche ein. Der rapide sinkende Preis für Sensoren werde die Ausbreitung vernetzter Geräte im Smart Home beschleunigen.

Derweil spielten die Hausgeräte auf der CES eher eine Nebenrolle. Natürlich wurde man an den Ständen von Haier, Hisense, LG, Panasonic und Samsung fündig und ebenso natürlich hatte Whirlpool für sich den größten Stand realisiert. Was es hier wie dort an Neuigkeiten gab, lesen Sie in unseren Messe-News.

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Till Bickelmann wird in seiner neuen Position als Vertriebsleiter Elektrofachhandel Deutschland vor allem in der Umsetzung strategischer Ziele in enger Zusammenarbeit mit den Handelspartnern tätig sein. Das Consumer Electronics Geschäft ist für den studierten Diplom-Kaufmann bekanntes Terrain. Bickelmann kann auf langjährige Erfahrung im Vertrieb und Marketing zurückblicken – sowohl in Deutschland als auch international. So bekleidete er verschiedene leitende Positionen, unter anderem als Regionalleiter, Key Account Leiter und Senior Director Business Development für Europa, Russland und Zentralasien. Zuletzt war er in globaler Verantwortung als Senior Director Consumer Marketing bei Philips in den Niederlanden zuständig für Male Grooming.

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Fischer hat die Tristar Group mit den Marken Petra Electric, Princess und Tristar in sechs erfolgreichen Jahren als strategischen Partner für den Handel positionieren können. Damit stellte er die Weichen für eine auch weiterhin positive Zukunft der gesamten Tristar Group.

Fischer positionierte – seit Übernahme der Petra Deutschland GmbH von der WMF im Jahr 2013 – die Marke Petra neu und stellte ebenso den Vertrieb komplett neu auf. In den vergangenen zwei Jahren wurde zudem das gesamte Produktportfolio überarbeitet. Innovationen wie der zuletzt zur IFA vorgestellte „PureTea“-Induktionswasserkocher & Teebereiter hinterließen zuletzt in der Branche eine deutliche Handschrift und Marken-Identität. Auf Olaf Fischer folgt jetzt Alexander Sapp, der bisher die Geschäftsführung der deutschen Schwesterfirma Smartwares Safety & Lighting inne hatte.

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Ein Schuft, wer Böses denkt …

Das macht atemlos! Ist denn nicht gerade erst, um Nikolaus herum, der Mega-Deal der Amerikaner mit den Schweden von Electrolux geplatzt? Wir erinnern uns: Am 7. Dezember 2015 hatten die Schweden bekannt gegeben, dass sich General Electric von seinem Verkaufs-Agreement an Electrolux zurückgezogen hätte. Auf Druck der amerikanischen Justizbehörde, so hieß es offiziell. Die US-Wettbewerbshüter hatten wohl eine zu große Marktmacht der Schweden befürchtet. Wenn man aber das Electrolux-Angebot (3,3 Milliarden Dollar) mit dem von Haier (5,4 Milliarden Dollar) vergleicht, könnte man da schnell auch auf ganz andere Gedanken kommen… Beim deutlich erhöhten Kaufpreis spielt sicherlich auch eine Rolle, dass neben Haier auch noch weitere chinesische Unternehmen Interesse gezeigt haben. So soll auch ein Angebot von Midea, Chinas größtem Hersteller von Klimaanlagen und Reiskochern, vorgelegen haben.

Die Haier-Gruppe will mit dem Erwerb der Haushaltgerätesparte des US-Konzerns General Electric ihre globale Präsenz ausbauen. Mithin kauft sich Haier damit aber auch reichlich technologisches Wissen und Renommee hinzu. Haier ist nach Stückzahlen bereits der weltweit grösste Hersteller von Haushaltsgeräten, doch mit dem Zukauf in den Vereinigten Staaten hat man jetzt die Möglichkeit, das Image als Marke im Preiseinstieg abzustreifen und mit Hilfe des Zukaufs künftig auch ein höherwertiges Segment zu bespielen.

Der bisher größte Zukauf

Das Geschäft soll bis Mitte des Jahres 2016 über die Bühne gehen, Aktionäre und die Kartellbehörden müssen dem allerdings noch zustimmen. Trotz der wirtschaftlichen Krise in China nutzt Qingdao Haier die Gelegenheit zur Expansion. Die Übernahme wird über das börsennotierte Unternehmen Qingdao Haier abgewickelt, das zu 41% zur Haier-Gruppe gehört. Die am vergangenen Freitag verkündete Transaktion wäre damit nicht nur der bisher größte Zukauf eines Elektronikunternehmens aus Übersee für ein chinesisches Unternehmen. Es ist auch für Haier die bisher größte getätigte Akquisition. Mit General Electric vereinbarte Haier zudem auch eine strategische Partnerschaft für Kooperationen in Themenfeldern wie Internet sowie medizinisches Gerät.

Der Mega-Deal in der Hausgeräre-Branche dürfte Haier entscheidend dabei helfen, auf dem US-amerikanischen Markt zu expandieren. Aber auch in Europa und Japan wollen die Chinesen künftig stärker agieren. Dem “Wall Street Journal” zufolge hat Haier sich die Markenrechte an GE für 40 Jahre gesichert. Da darf man schon heute auf die IFA in 2017 gespannt sein.

Die Haushalts-Sparte von GE blickt auf eine hundertjährige Tradition zurück und spielte vor allem in der Anfangszeit des Konzerns, der heute mit Gasturbinen, Flugzeugmotoren und Medizinprodukten sein Geld verdient, eine große Rolle. Der erste elektrische Toaster beispielsweise soll im Jahr 1905 aus dem Hause von General Electric gekommen sein.

Wunden lecken

Bei Electrolux ist derweil Wunden lecken und Vergangenheitsbewältigung angesagt.

Dazu gehört auch, dass Electrolux CEO Keith McLoughlin die Segel streicht. Es ziehe ihn zurück zu seiner Familie in die Vereinigten Staaten, wird kolportiert. Zumindest zeitlich lässt sich zwischen McLoughlin’s Demission und der geplatzen Übernahme der GE-Haushaltssparte ein Zusammenhang herstellen. Immerhin wurden nicht wenige Millionen zur Vorbereitung der Transaktion mehr oder weniger verbrannt. Damit nicht genug: Zudem steht für die Schweden nach übereinstimmenden Medienberichten noch eine zu zahlende Summe in Höhe von 175 Mio. Dollar an GE aus.

Ein Nachfolger für McLoughlin ist zwischenzeitlich bereits gefunden: Der Electrolux-Aufsischtsrat hat mit Wirkung zum 1. Februar 2016 Jonas Samuelson zum neuen Electrolux CEO berufen. Samuelson verantwortet aktuell noch die Haushaltsgroßgerätesparte für Europa, den Mittleren Osten und Afrika. Im Unternehmen wirkt er bereits seit 2008.

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Sahin trat bereits 1993 in die Koç-Gruppe ein und war Teil der beeindruckenden globalen Expansion von Arçelik. Er hat nicht nur als Mitglied des Führungsteams von Arçelik an dieser Expansion mitgewirkt, sondern auch das Wachstum in Deutschland und dann später das erweiterte Geschäft in Nordeuropa erfolgreich geleitet (Nordics, Deutschland, Österreich). „Ich möchte die Gelegenheit nutzen, Herrn Sahin für seinen enormen Beitrag für Arçelik zu danken“, lässt sich Ragip Balcioglu, Chief Commercial Officer von Arcelik, zitieren.

Sühel Semerci ist angetreten, um die Wachstumsstrategien für beide Unternehmen fortzuführen und die gemeinsamen Stärken weiter auszubauen: „Beko ist eine der führenden Weiße Ware Marken in Europa, mit dem Fokus auf innovative Technologien und effiziente Lösungen mit funktionellem Design. Grundig hat sich zum Home Electronics Vollsortimenter mit Unterhaltungselektronik-Produkten als auch Haushaltsgeräten erfolgreich gewandelt und ist dabei seinen traditionellen Markenwerten Langlebigkeit, Nachhaltigkeit sowie modernes, zeitloses und hochwertiges Design treu geblieben,“ fasst Sühel Semerci die Stärken der beiden Marken zusammen. Die internationale Expansion beider Marken wird für Arcelik in den kommenden Jahren eine wichtige Rolle spielen und ist ein essentieller Bestandteil der Gesamtmarkenstrategie des dynamisch wachsenden Technologiekonzerns.

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