Mit zwei austauschbaren Wassertanks ist der Glätter Gerät zu Hause und unterwegs nutzbar. Durch den kompakten Wassertank (70 ml) können auf Reisen bis zu zwei Kleidungsstücke geglättet und aufgefrischt werden. Dank ihrer schlanken, ultrakompakten Form passt die Dampfbürste in jede Tasche. Wer sie zu Hause nutzt, kann sich mit dem größeren zusätzlich enthaltenen Wassertank (120 ml) sogar um bis zu vier Kleidungsstücke kümmern.

Mit dem Wende-Pad-System kann man zwischen zwei Pad-Seiten wechseln: Die Samtseite eignet sich zum Dampfglätten sämtlicher Stoffarten, sogar für empfindliche Stoffe wie Seide. Die Fusselentferner-Seite beseitigt lästige Haare und Fussel und frischt gleichzeitig die Wäsche auf.

Der Beitrag Im Keith Haring Design: Tefal Dampfglätter Pure Pop Home & Travel erschien zuerst auf infoboard.de.

Die fortgesetzte Partnerschaft mit Roland-Garros und die Verbindung zu Ivanović unterstreichen Haier’s Bestreben, sich mit Eigenschaften wie Präzision, Liebe zum Detail und stilvoller Ausführung zu identifizieren – Qualitäten, die sowohl im Tennis als auch in den Haier-Produkten zentral sind. Ana Ivanović, die in ihrer Karriere 15 WTA-Titel gewann, wird nun als Markenbotschafterin für Haier tätig sein. Bei ihrer Vorstellung äußerte Ivanović: „Haier ist ein Unternehmen, das perfekt zu meinen Werten und zu meinem Lebensstil passt“, und lobte die intelligenten, vernetzten Lösungen von Haier, die sie im täglichen Leben unterstützen.

Während der French Open ist Haier auf dem Turniergelände vertreten und stellt innovative Produkte vor, darunter die Waschmaschinen der X SERIE 11 und den Kühlschrank Cube 90 SERIE 7. Diese Präsentationen zeigen Haier’s Engagement für Technologien, die den Alltag verbessern sollen.

Gianpiero Morbello, Head of Brand Strategy and IoT bei Haier Europe, betonte die Bedeutung der Zusammenarbeit mit Ivanović: „Mit Ana Ivanović schaffen wir Authentizität und stärken die Verbindung zu den Tennisfans“, und erklärte, dass Roland Garros der ideale Ort sei, um die gemeinsamen Werte zu präsentieren. Diese Partnerschaft wird durch eine umfassende Marketingkampagne unterstützt, die Produktinnovation und Design in den Vordergrund stellt.

Neben Roland-Garros wird Haier auch bei anderen hochkarätigen Tennisveranstaltungen präsent sein, darunter die Nitto ATP Finals und die Rolex Paris Masters. Diese Engagements sind Teil von Haier’s langfristiger Strategie, die Marke weiter zu stärken und ihre Position als Innovationsführer im Bereich der Haushaltsgeräte zu festigen.

Der Beitrag Großes Tennis: Doppelter Aufschlag für Haier Europe erschien zuerst auf infoboard.de.

Dank des schlanken Designs kann der Deebot X 2 Ecken und niedrige Stellen problemlos erreichen. Er ist mit der hybriden Solid-State-LiDAR-Technologie ausgestattet. Dank der Hindernisvermeidung sind Haustiere und Möbel besser geschützt. Mit der Omni-Station sind die Hände frei für andere Aufgaben.

Der Winbot W2 Omni ist der erste Fensterreinigungsroboter mit einer 6-in-1 Station. Die Station ist mit einer automatischen Kabelaufrollfunktion ausgestattet. Gründliche Reinigung sowie eine präzise Kantenabdeckung werden durch die Drei-Düsen-Weitwinkel-Sprühtechnologie und die Kantenreinigungsfunktion gewährleistet.

Der Beitrag iF Design Award: Ecovacs ausgezeichnet: erschien zuerst auf infoboard.de.

In einer Reportage („Krise in der Küche“) in der Wochenend-Ausgabe der Süddeutschen Zeitung (SZ) vom 24. Februar 2024 äußert sich Matthias Metz, seit Oktober 2022 Vorsitzender der Geschäftsführung der BSH Hausgeräte, dezidiert zum Stellenabbau der Bosch-Tochter BSH. Demnach sollen bereits in diesem Jahr die ersten eintausend Stellen gestrichen werden, davon 450 hierzulande.

Der Stellenabbau soll sozialverträglich umgesetzt werden. Betriebsbedingte Kündigungen will die Bosch-Hausgerätesparte eigenen Angaben zufolge vermeiden. Metz in der SZ wörtlich: „Unsere Werke sind nicht im Fokus. Dort wollen wir die Stammbelegschaft halten – auch, um bei erstarkenden Märkten auf einen höheren Absatz vorbereitet zu sein.“

Rapide veränderte Marktlage

Dem Unternehmen zufolge müssen die Komplexität wie die Kosten deutlich reduziert werden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Dies gelte vor allem angesichts der sich rapide veränderten Marktlage und der anhaltend schwierigen und rückläufigen wirtschaftlichen Situation. Es sei zwingend notwendig, die Organisation an die neue Strategie und die Wachstumsmärkte anzupassen.

Metz zeigte zudem Verständnis dafür, wenn Firmen verstärkt im Ausland investierten. Es sei, lesen wir in der SZ, „rational schon nachvollziehbar, wenn Unternehmen angesichts überbordender Regulierung und Bürokratie, der Energiekosten und sonstigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Deutschland über Standortentscheidungen im Ausland nachdenken“. Wörtlich fügte der BSH-CEO hinzu: „Es ist ja nicht gottgegeben, dass die deutsche und europäische Wirtschaft, die heute stark ist, auch noch in zehn oder 20 Jahren stark ist. Das ist kein Automatismus.”

Die vom Stellenabbau betroffenen Mitarbeiter aus den „indirekten Bereichen“ sollen in eine Transformationseinheit wechseln, in der sie für interne Stellen oder auch für den externen Arbeitsmarkt qualifiziert werden. Die BSH reagiert damit auf die eingebrochene Nachfrage nach Waschmaschinen, Kühlschränken und anderen Küchengeräten sowie den steigenden Kostendruck in der Branche. Und auch durch die Krise im Bausektor bekommt die BSH wie andere auch (u.a. AEG, Miele, Liebherr) massiven Gegenwind zu spüren: Weil immer weniger Neubauten entstehen, werden eben auch signifikant weniger Einbauküchen verkauft.

Die BSH Hausgeräte GmbH – ehemals Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH – wurde 1967 als Joint Venture von Bosch und Siemens gegründet. Heute gehören zur Bosch-Hausgerätesparte die Top-Marken Bosch, Siemens, Gaggenau und Neff.

Erst Anfang Februar hatte Miele angekündigt, bis zu 2.700 von 23.000 Stellen zu streichen oder nach Polen zu verlagern. Und auch bei Electrolux mit der Top-Marke AEG regiert der Rotstift. Der Befund ist, wenig überraschend, bei allen gleich: Einbruch der Nachfrage bei gleichzeitig drastischen Preissteigerungen!

Der Beitrag Jetzt auch die BSH: Bis 2027 Abbau von 3.500 Stellen erschien zuerst auf infoboard.de.

Künftig erstrahlt beim EQ500 alles im gleichen Look. Der neue Wassertank mit mehr Fassungsvermögen lässt sich dank optimiertem Deckel noch einfacher reinigen und der Griff hilft beim Entnehmen und Einsetzen. Auch andere Bauteile, die täglich mit heißer Milch, Dampf und Kaffeeresten in Berührung kommen, sind dank der Öffnung an der Vorderseite jederzeit zugänglich und leicht zu säubern.

Neue Icons und Farben sorgen beim coffeeSelect Display für eine harmonische Optik und machen die Auswahl der gewünschten Kaffeespezialität noch einfacher. Wenn gerade kein Kaffee ausgewählt wird, werden die nicht benötigten Buttons automatisch ausgeblendet.

Den EQ500 von Siemens gibt es in zwei Varianten: mit integriertem Milchbehälter und mit flexiblem Cappuccinatore. Wird der Automat über die Home Connect App gesteuert, stehen in der coffeeWorld acht zusätzliche internationale Kaffeespezialitäten zur Auswahl.

Fun-Fact am rande: Beim Modell TQ517D03 kann die Displaysprache auf einen von sieben Dialekten festgelegt werden. Zur Auswahl stehen Bayrisch, Berlinerisch, Kölsch, Sächsisch, Schwäbisch, Schweizerdeutsch und Wienerisch.

Der Beitrag Siemens EQ500: Klassiker im neuen Anstrich erschien zuerst auf infoboard.de.

„Wir freuen uns sehr, dass unsere Kenwood Chef Elite ihrem Namen alle Ehre macht und die Jury beeindrucken konnte“, sagt Claudia Zurmühlen, Product Marketing Manager Kenwood, De’Longhi Deutschland. Und weiter: „Nach der Auszeichnung der Chef XL Titanium ist der erneute Testsieg eine weitere Bestätigung für unsere Qualität und Leistung.“

Die Chef Elite lässt sich laut ETM Testmagazin aufgrund der leicht verständlichen Handhabung nicht nur intuitiv bedienen. Sie kann sich auch in puncto Sicherheit durchsetzen, da beispielsweise das Rührsystem nur dann startet, wenn sich der Rührarm in seiner Normalposition befindet. Neben der Funktionalität und Materialqualität besticht die Chef Elite mit ihrer Leistung. Der 1.200 Watt Motor und das planetarische Rührsystem sorgen dafür, dass die Küchenmaschine bei der Verarbeitung von jeglichen Teigvarianten in kurzer Zeit glänzen kann.

Der Beitrag ETM-Testsieger: Kenwood Küchenmaschine Chef Elite erschien zuerst auf infoboard.de.

Zu diesen Ergebnissen kommt eine repräsentative Umfrage von Beko, gemeinsam mit dem FC Barcelona, der Barça Foundation und UNICEF. Im April und Mai wurden 13.500 Kinder aus 18 Ländern im Alter von sechs bis zehn Jahren zu ihrem Wissen über gesunde Ernährung und Fußball befragt.

Überraschend sind auch die Ergebnisse aus Deutschland (1.000 Kinder wurden befragt):

• Lediglich 16% der deutschen Kinder kennen die täglich empfohlene Menge an Obst und Gemüse – in England sind es 68%, in Frankreich sogar 78%.
• 84% würden lieber einen neuen Fußballtrick lernen, als etwas über gesunde Ernährung zu erfahren.
• Und 69% würden laut eigener Aussagen mehr Gemüse, Obst und Co. essen, wenn sie wüssten, dass auch ihre sportlichen Vorbilder gesunde Ernährung ernst nehmen.

Die Umfrage zeigt: Es ist wichtig, Kinder für die Themen Ernährung und Bewegung zu sensibilisieren. Mit der Initiative „Eat Like A Pro“ möchte Beko das Bewusstsein für die weltweit rapide wachsende Zahl übergewichtiger Kinder schärfen und helfen, diesen Trend zu stoppen. Sportliche Vorbilder sollen Kinder motivieren, sich wie ein Profi bewusst zu ernähren.

Weitere Details zu “Eat Like A Pro” zeigt die Grafik

Der Beitrag Lieber Fußball als gesunde Ernährung erschien zuerst auf infoboard.de.